超市开店成功指南解说.doc

超市开店成功指南之——序言篇 超市是现代社会商品终端销售的主渠道，这片沃土孕育了沃尔玛、家乐福、世纪联华等众多国内外巨头，也是商业投资者最热衷的淘金热土。超市零售时最典型的商贸流通行业，涉及采购、销售、库存、财务等诸多领域，限于篇幅和能力，本文无意做成一个关于超市开店的百科全书，只提纲挈领的总结以下四个重要环节的经验：选址、卖场设计、促销管理和员工管理，真诚希望对读者有所启发。 超市开店成功指南之——选址篇 超级市场店址选择策略 超市的选址是否正确是超级市场经营成败的一个关键，因为店铺开发最重要的问题是设备投资能否在预定的期限之内顺利回收，而店址选择的好坏直接影响到投资的收益，所以要开办一家超市，放在首位的工作便是挑选一个合适的店址。 超级市场的店址确定的原则与实施 超市的地址如何确定？繁华区是店铺的最佳位置，但对超市而言，并非理想之地。城郊及居民区商业不很发达，但超市却能生存和发展。为了衡量超市地点的优劣，需要先了解超市的立地条件。 超级市场的立地条件 1、城市商业条件 选址首先应从大处着眼，把握城市商业条件，包括： （1）城市类型。先看地形、气候等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是工业城市还是商业城市？是中心城市还是卫星城市？是历史城市还是新兴城市？ （2）城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费