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1、进货的作用包括哪些?
⑴对出版物销售活动起导向作用。⑵对满足消费者需求起保障作用。⑶对做好企业经营起支持作用。⑷对繁荣出版物事业起促进作用。
2、规模大小,单店出版物进货模式包括哪些具体形式?
⑴经理全权负责。⑵进货部门负责。⑶销售、进货部门共同负责。
3、简述出版物集中进货机制的优势。
⑴有利于提高出版物发行单位与供货商谈判中的议价能力。⑵有利于降低出版物发行的运营成本。⑶有利于规范进货行为。
4、做好出版物淘汰工作的具体要求是什么?
⑴及时发现那些销路不佳的滞销出版物,对处于衰退期或者长期积压难以销售的出版物,尽快与供货商联系,及时退货。⑵对上级明令停售的出版物不管是否畅销都要坚决下架封存,及时退货或做特殊处理。⑶对存在质量问题的出版物尽早停止订货与进货,已到货的要及时清退或封存。⑷对违反进货合同、信誉不良的供货商要追究违约责任,并中止供货合作。
5、简述出版物发行员在阅读征订目录或挑选现货时应掌握的“六性”。⑴要知道所进出版物在目标市场消费者的针对性。⑵要了解所进专业技术类品种所适用的地域、行业、等级、内容深浅的差别性。⑶要注意目标市场对所进出版物需求的习惯性。⑷要匡算目标市场对某类或某个品种出版物需要量的极限性。⑸要分析目标消费者和流动消费者对出版物潜在需求、潜在购买的可能性。⑹要掌握所进出版物到货面市的时间以及销售的周期性。
6、简述出版物发行员在进货时要注意区分出版物的“七不同”。
⑴同名称而内容不同。⑵同名称而著译者不同。⑶同内容而名称不同。⑷同内容而装帧、开本或定价不同。⑸同类品种而对象或层次不同。⑹同选题而内容深浅不同。⑺同专业(门类)而学科不同。
7、简述市场信息对出版物进货所起的作用。
⑴市场住处是进货决策的基础和前提。⑵市场信息的运用是企业控制进货过程、实现进货目标的手段。⑶市场信息是企业提高经济效益的源泉之一。⑷市场信息是增强竞争力的工具。
8、按信息稳定程度划分,市场信息可分为哪些类别?
可分为固定信息、流动信息和偶然信息。
9、简述信息传递的主要媒介。
⑴印刷。利用印刷品传递信息。如:征订目录、报纸、期刊、图书宣传品等。⑵网络。利用互联网进行信息传播的一种形式。⑶其他。利用其他途径进行信息传播的形式如:广播、电视、电子和音像制品、广告等。
10、简述信息收集的方法。
⑴业务法。⑵系统法。⑶汇集法。⑷归纳法。
11、进货信息包括哪几类?对这些信息资料管理应做到哪几点?
进货信息有三类:一是供货信息;二是需求信息;三是销售信息。应做到:⑴保存要完整。凡属于这三方面的资料,都要归档入卷,妥善保管,以作备查、备用。⑵管理要统一。要对资料实行分类、编号管理,统一规格,方便查阅。⑶方法要实用。业务资料往往是一人管理,多人查用,因此使用方法要简便易行。
12、简述出版物定位的方法。
⑴按业绩来进行定位-⑵按消费结构来进行出版物定位。⑶按出版物门类来进行出版物定位。
13、简述制定出版物组合要依据的因素。
⑴出版物发行单位拥有的条件。⑵出版物市场需求情况。⑶出版物发行市场竞争条件。14、简述实现出版物结构合理化的工作要求。
⑴根据所在地区的特点和目标消费者对出版物的选择要求,确定出版物的构成比例,以适应消费者对出版物的选择。⑵根据自身的经营特点和条件,来确定出版物各个种类的经营比例,以适应出版物发行业务的发行单位的市场定位。⑶对重点出版物应保持必要的经营比例。⑷正确处理出版物结构与其利润率之间的关系,实现出版物销售规模和经营效益。
15、简述制订进货计划的工作程序。
⑴进货计划与销售计划相衔接。⑵制定进货总量计划。⑶制订进货分期计划。⑷调整进货计划。
16、简述选择进货渠道时应把握的原则。
⑴进行资质认定和评价。⑵不要过于依赖某个供货商。⑶按出版物的进价来选择供货商。⑷预估供货商的发展前景。⑸要有计划地淘汰不适宜的供货商。
17、简述选择进货渠道的工作程序。
⑴整理进货渠道信息。
⑵分析供货管理能力。
⑶选择供货商。
18、简述出版物发行员进货业务洽谈时,面谈接触环节的工作程序。
⑴询问或发问。采购方为购买出版物向供货商提出交易条件。⑵条件交涉。供求双方就交易条件进行深入、细致甚至多次的交涉。⑶接受和签约。供求双方经过认真洽谈之后,一致认可交易条件,达成交易,并通过签订书面合同来确认。
19、简述进货人员做好退货工作的主要内容。
⑴指定退货。对停售封存或供货商要求下架的出版物,接到停售或下架的通知后,要及时向库房及各所属门市发出下架退货通知,并做好退供货商或报废的后续处理准备。⑵主动退货。关注出版物的销售动态、经常查看库存备货结构,对滞销、积压或临近退货期限的出版物及时向库房或门市发出退货建议房单,并做好与供货商的协调工作,确保退货的顺畅进行。⑶控制退货。控制退货率,以减少运行成本,提高经营效率。
20、主动
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