模型与决策.pptVIP

内容安排 绪论： 决策与决策过程 第一章 决策分析 第二章 线性最优化 第三章 动态最优化 第四章 网络最优化 第五章 概率论基础回顾 第六章 数据收集、整理与抽样 第七章 参数估计 第八章 假设检验 第九章 回归模型 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 第一章 决策分析 1.3 概率型决策的基本准则和方法 令钻探的期望收益 = 卖出土地的期望收益 = 90 可以得到交叉点对应的P值： 800p – 100 = 90, 得到 p = 190/800 = 0.2375 结论 当p 0.2375时应当出售土地 P 0.2375时应当钻探石油 1.3 概率型决策的基本准则和方法 上图表明布鲁克公司的期望收益是如何受到有油的先验概率影响的。 布鲁克公司的期望收益与P的关系： 马克斯的反应 马克斯：灵敏度分析给了我一个相当清晰的图象。我想我已经对这个问题有了更好的把握。 杰妮弗：很好。 马克斯：我喜欢交叉点的思想。当有石油的概率低于23.75%时，我应当卖掉这块地。如果概率大一点，我就该进行钻探。对吗？ 杰妮弗：是的。 1.3 概率型决策的基本准则和方法 杰妮弗：完全正确。 马克斯：那这完全受到它的约束。 马克斯：它证实了我一直怀疑的。这是一个很好的决策依据，它完全取决于选择有石油的适当概率。我希望除了咨询地质学家的数据外我能够得到更多的信息。 杰妮弗：前面你谈到过花3万美元进行细致的地震勘探的可能性。 马克斯：是的，我可能会那样做。但是3万美元！我仍然不能肯定这是否值得。 杰妮弗：我有一个解决这个问题的快速方法。这个方法称为全情报价值(EVIP)。所谓全情报价值是指如果地震勘探能够很肯定地告诉你那里是否有石油的话，你所得到的期望收益的增加量。 马克斯：但是地震勘探不能肯定的告诉你。 杰妮弗：是的，我知道。找出那里是否确实有石油就是我们所说的全情报。因此你得到的确实信息所带来的期望收益的增加值就是全情报价值。这个信息要好于实际进行地震勘探所提供的信息。 马克斯：没错。 杰妮弗：好，假设我们发现全情报价值低于3万美元。由于全情报比我们进行地震勘探得到的信息要好，这明确的告诉我们做地震勘探不值得。 1.3 概率型决策的基本准则和方法 杰妮弗：这时你就无法知道是否值得做地震勘探，除非你进行进一步的分析。这个分析将会花费一些时间，但是它能够很快速算出全情报价值。简单的检查一下全情报价值是否低于3万美元是很值得的，这将会节省大量工作。 马克斯：好，那我们开始吧。 1.4 信息的价值 在概率型决策中，为了减少风险，降低问题不确定性，提高决策的成功率，人们往往不满足于仅仅知道关于自然状态的先验概率，还要设法去收集更多的有关自然状态的信息。一般地讲，获得的信息越多，决策的成功率越高。然而，信息的获得是要付出代价的。如何判断是否有必要去获得更多的信息，即信息的价值是否超过付出的代价？ 1、全信息价值（Expected Value of Perfect Information , EVPI） 全信息：能够对自然状态作出准确预报（即可以完全消除问题的不确定性）的信息。 全信息价值 = 全信息期望收益 – 无补充信息期望收益 如果全信息价值大于付出的代价，则有必要设法去获得全信息；反之，则不值。 1.4 信息的价值 2、不全信息的价值（Expected Value of Imperfect Information , EVII） 不全信息：不能够对自然状态作出准确预报的信息。 全信息价值 = 全信息期望收益 – 无补充信息期望收益 = 142.5 全信息下布鲁克公司问题的损益表 0.75 -100 90 干涸 有石油 0.25 700 90 自然状态 钻探石油 卖掉土地 先验概率 备择方案 全信息期望收益 =