S管理活动推行(总经理版)要点.ppt

5S活动的六大执行障碍 一、高层不坚定，支持不够； 二、中层不给力，推动不够； 三、基层不热情，参与不够； 四、活动不系统，规划不够； 五、活动不活泼，趣味不够； 六、活动不持续，坚持不够。 * 专心·专注·专业 实战·实用·实效 名课程网： 5S活动推行高级研讨会 欢 迎 参 加 * 内 容 大 纲 * 交流讨论：5S活动是什么？ * 5S是世界一流工厂管理（TPS）的入口 5S 活动 问题 表面化 消除 一切浪费 消除浪费 的前提？ TPS 工厂 TPS工厂 追求目标？ 问题如何 表面化？ * 5S活动基本概念 5S活动 代表的是良好的工作环境维持和员工素养提升的五个步骤， 即对作业现场各生产要素的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的活动。5S在日文中罗马拼音的第一个字母均为“S” ，故简称为“5S” 。 P A C D 2S (整顿) 1S (整理) 3S (清扫) 4S (清洁) 5S (素养 ) P A C D P A C D P A C D P A C D 5S活动顺口溜 整理：要与不要，一留一弃。 整顿：科学布局，取用快捷。 清扫：清除垃圾，美化环境。 清洁：形成标准，贯彻到底。 素养：