S店铺货品后仓管理要点.ppt

B.如何高效整理后仓 1.详细了解货品架构. 1.1.通过店铺电子进销存透视导出,详细了解店铺货品架构.精细了解性别款数件数、类别款数件数、销售量。了解完毕后,列出以上指标进行画图配合。 B.如何高效整理后仓 2.规划后仓(图): 例A店总库存件数为3000:男1600件 女1200件 配件200件 男衣16款 500件 男裤13款 400件 男鞋21款 700件 女衣13款 400件 女裤11款 300件 女鞋18款 500件 B.如何高效整理后仓 2.规划后仓(图): B.如何高效整理后仓 3.整仓前会议 3.1.强调整仓的目的和好处。 3.2.整仓细节要求。(款式排序、颜色排序、尺码排序、整叠方法、粘贴款号标签) 3.3.分配每个同事详细的任务。(分享区域划分) 3.4.自订或共订公众承诺分享。(身先士卒) B.如何高效整理后仓 4.开始整仓 4.1.整仓过程中,对于一些库存不正常的货品要随时记下来。 4.2.认真谨慎,切勿漏整。 4.3.袋子号码不匹配、脏品、残次品、没打包好的货品,要及时归类统一处理。 4.4.整仓完毕后,

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