2014上半年工作总结-春奎发).pptVIP

供应部上半年工作总结 供应部 2014上半年，我部门按照公司制定的年度生产经营目标和物资采购总体规划，从实际出发，紧跟公司发展步伐，积极主动的与各部门沟通协调，制定并优化了部门工作流程，理清了物资供应链中的各个环节。随着生物科技新项目建设的推进和石灰氮、双氰胺事业部的年度生产责任目标的实现。供应部本着以“时效为先，成本优先”的原则，密切配合各生产部门的工作，有力保障了生产任务的顺利进行，现就上半年工作情况做以汇报，请各位领导及同事批评指正，不到之处我们将尽快改正完善，使供应工作迈上新的台阶。 一原料 1、电石总采购量33189.42吨，平均单价2680元／吨，总采购金6元，基本由大地化工独家供货，3月份由于大地停炉检修从英力特及内蒙海星零心采购500吨左右。电石用量较2009年、2010年有上升，从2011年的38435吨又开始下降至目前的用量。价格也从之前的均价2987元，下降至目前的价位。 2、石灰石存储10000吨，价格较历史同期有所下降。与宁夏泰圣裕物资有限公司石灰石置换白灰，月供应12500吨现场拉运10000吨后开始置换白灰，265元／吨置换，石灰石价格75 ／吨含运费。现存量可使用1个半月，不间断拉运，日供应量400吨左右，通过与泰圣裕的置换采购既保证了石灰石的需求，也保证了白灰的零库存的销售。 3、焦炭价格较历史同期有所下降，价格由年初800元下调至近期710元／吨截止6月30日总采购量5980.32吨，平均单价750元／吨，合计采购金额4485240元。目前以阳光焦化红供货为主每天拉运2车。 4 、萤石月供应量160吨，价格由上月价格2020元／吨下调至1980元／吨，由榆林市一涵工贸有限公司代替榆林中运工贸公司供货，供应正常。 5、烟煤用量较历史同期有所下降，价格受行业整体经济影响，一路下跌，目前为330元每吨，主要由宁夏红河煤业有限公司供货，月供应500吨。 辅料及辅材 1 、截止2014年6月30日，供应部执行采购计划3345项，平均月计划558项，采购完成率98%，采购到货率98%。紧急计划到货率100%，所需材料正常供应。 2 、完成了生物科技新建项目所有材料的订购和到货（除DCS自控系统及仪表和调节阀），现以具备初步试车条件。 3、完成生物科技部分固定资产的采购。如水泵，玻璃钢储罐，冷却塔以及化验室色谱仪，颗粒图像显示仪的等固定资产及设备的采购，。 4、有效保障车间检修及急件的采购，双氰胺事业部及石灰氮事业部半年内未因采购计划的延误耽误生产的进行。 5 、按照预期进度完成生物科技所需材料的供应（钢材，管件，阀门电气等各种辅助材料） 6 、配合公司厂庆各项福利品按期采购及到货。 7、配合公司股改各项数据及股改资料的提交。 8、完成部分设备（聚丙烯防腐设备、阀门、干燥机械、仪表及自控系统）的供应商考察工作，有力保证了采购的安全性，可靠性，并进一步提高公司的知名度，为下一步公司新的项目建设奠定基础。 业 绩 1、通过多家询价比价，及循环合作方式，降低了辅材的采购成本（轴承、化波试剂、油品油脂、劳保日杂、电气元件、标准件等）整体平均较上年采购价下浮5%，实现辅材降低采购成本额82万.原料降低成本额122万（中煤，萤石，石灰石).总计节约成本204万。 2、通过多方面渠道引进新的供货商打破了公司部分辅材、设备配件等物资瓶颈供货商的局面（PVP原来由上海其福青独家供货，价格由每吨21000下降至15000，预计节约28800元，工业盐酸（主要用于酸洗滤布）由原来供应商正规渠道采购2300元／吨，下降到400元／吨，预计节约50000元。一些设备配件独家供货的局面均改变为有替代货多家供货的局面。 3、通过部分新供应商的引进解决了部分材料供货难、资金难、瓶颈供应商的被动局面(比如钢材）。 4、顺利保证双氰胺事业部、石灰氮事业部的生产责任目标的完成，生物科技硝酸胍车间及硝基胍车间的试车工作。 5、提前进行了硝酸胍车间不锈钢反应釜、离心机以及干燥机等设备的签订。 价格对比 存在的问题 1、项目单位人员不稳定和计划的随意性，导致采购员承担大量的后续衔接工作（确认物资型号、系统的录入、交接、验收等工作）。 2、需公司领导及财务部安排协调资金正常进度款。保障提货款的支付（尤其是项目安装攻坚阶段、新生物科技项目的资金安排）。 3、紧急和零星采购计划应有规划性和预见性，按月限次规定材料申报计划，这样采购部就可以做到及时有效的汇总，也就有充足时间和精力去询价比价，从而控制采购成本。 4、采购员没有定期下市场询价和收集供货商资料，不能充分了解市场行情、把握市场脉搏和市场动向，因此谈不上和对方谈判来降低公司成本。信息渠道较窄，对于市场调研和价格走势的分析和总结不足。如果