工程预算与管理讲述.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * * * * * (二)?? 第二类费用的组成     第二类费用也称可变费用,在施工机械台班定额中,是以每台班实物消耗量指标来表示的,包括机上人工、动力燃料消耗、车辆养路费及牌照税等三项内容。 第三节.单位估价表的编制 七.单位估价表 (一)?? 概述    工程预算单价表又称单位估价表是确定定额单位建筑产品直接费用的文件。    地区单价表是按当地的工资标准、材料预算价格以及机械台班价格计算的,以货币形式表现的各分部分项工程单价价值。 单位估价表中的基价(单价)由人工费、材料费和机械费组成。 预算定额与单位估价表的关系如下: 基价=人工费+材料费+机械费 其中: 人工费=人工消耗指标×人工单价 材料费=∑(材料消耗指标×材料预算价格) 机械费=∑(机械台班消耗指标×机械台班预算价格) 以上消耗指标的确定均源自相关定额。 第三节.单位估价表的编制 七.单位估价表 (一)?? 概述    工程预算单价表又称单位估价表是确定定额单位建筑产品直接费用的文件。    地区单价表是按当地的工资标准、材料预算价格以及机械台班价格计算的,以货币形式表现的各分部分项工程单价价值。 单位估价表中的基价(单价)由人工费、材料费和机械费组成。 预算定额与单位估价表的关系如下: 基价=人工费+材料费+机械费 其中: 人工费=人工消耗指标×人工单价 材料费=∑(材料消耗指标×材料预算价格) 机械费=∑(机械台班消耗指标×机械台班预算价格) 以上消耗指标的确定均源自相关定额。 第三节.单位估价表的编制 八.建筑工程预算单价表 举例: ?建筑工程预算单价表(砖墙)   工程内容:1.调运砂浆,运砖,砌砖墙。2.砖平拱,砖过梁,窗台虎头砖,腰线,门窗套,模板制、安、拆。3.安放木砖,铁件。 第三节.单位估价表的编制 ?建筑工程预算单价表(砖墙) 第三节.单位估价表的编制  概算定额是以预算定额为基础,根据通用图和标准图等资料适当综合扩大编制而成。概算定额是编制初步设计概算的依据。 第四节.概算定额与概算指标 墙体工程概算定额表(摘录) 第四节.概算定额与概算指标 * * * * * * * * * * (98年拉动内需、目前的房地产业新规定等) (十八局江苏高速路建设中的经历,打官司,隧道工程等) * (2.43为砂子的超运距材料数量,应为所运砂子量与30m超运距离计算的结果) 此处计算根据没有完全给出,不再更多讨论。 * (2.43为砂子的超运距材料数量,应为所运砂子量与30m超运距离计算的结果) 此处计算根据没有完全给出,不再更多讨论。 * * * * * * * * * * * * *   一.预算定额的概念和作用  预算定额是确定一定计量单位的分项工程的人工、材料和机械台班消耗量的数量标准,是由国家和各地区编制和颁发的一种法令性指标。  预算定额和单位估价表在建筑工程预算制度中是极为重要的,主要作用有: (1)?是施工图预算的依据 (2)?是设计方案进行技术经济比较的依据 (3)? 是施工组织设计时,确定人、材、机需求量的依据 (4)?是概算定额的基础 第三章.预算定额和工程预算单价表 第一节.概述  二.预算定额与施工定额的区别和关系  *??????????????? 预算定额是以施工定额为基础编制的  *??????????????? 由于两种定额的作用不同,所以,它们在定 额水平、项目划分、项目工作内容、计量单位都不 尽相同。  *???? 预算定额是社会平均水平  *???? 施工定额是平均先进水平  *???? 预算定额是施工中的一般情况,施工定额考 虑的 是施工中的特殊情况  * 预算定额考虑的因素比施工定额要多,故要考虑一 个幅度差(即在定额中未包括,而在施工中又可能 发生而增加的附加定额),诸如: 第三章.预算定额和工程预算单价表 第一节.概述 *?预算定额考虑的因素比施工定额要多,要考虑一个幅度差,诸如:  (一)? 确定劳动消耗指标时考虑的因素  (1)?工序搭接的停歇时间。(2)机械的临时维护。(3)工程检查。  (4)?细小的、难以事先确定的不可避免的用工时间。  (二)? 确定机械台班消耗指标时考虑的因素  (1)? 机械在与少量手工操作配合中不可避免的停歇时间  (2)? 工作班内机械变换位置所引起的停歇  (3)? 临时性维修或小修  (4)? 施工开始与结束时由于施工条件限制工作不饱和的时间损失  (5)???工程质量检查  (三)确定材料消耗指标时考虑的因素   由于材料不合标准和材料数量不足,非施工企业原因造成的影响。(地方政府为促进地方经济,对大的建设项目一般要求就地取材)   以上原因使得预算定

文档评论(0)

美洲行 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档