管理会计教案讲述.ppt

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管理会计的概念 50年代末至60年代,美国会计学会对管理会计下的定义是: “管理会计是指在处理企业历史的和计划的经济资料时,运用被认为适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟订能达到合理经营目的的计划,并作出能达到上述目的的明智的决策”。 从以上定义可以看出,管理会计是提供经过特别处理的会计资料,主要为内部管理人员作好决策、计划、控制服务的会计。是对内报告会计,是向企业经营者、管理者提供决策所需的信息,并帮助企业经营者、管理者对某些一次性的重大问题作出专门的决策分析。 管理会计的概念 美国斯坦福大学会计学教授、曾任美国会计学会主席的C·T·霍格伦在其所著《成本管理会计》一书中说: “成本会计和一般所谓‘管理会计’或‘经营会计’很难区别,它的基本目的是协助经理制定大量的决策。会计领域可以分成两大部分:财务会计和管理会计。二者的差别主要在于两类不同决策者的不同用途。财务会计部分主要涉及到会计怎样才能适应外部决策,诸如股东、债权人、政府及其它方面的需要。管理(成本)会计部分主要涉及会计怎样适应内部决策者(如经理)的需要。” 霍格伦关于管理会计是“协助经理制定大量的决策”的观点,同前面谈到的关于管理会计的定义是一致的。 管理会计的概念 国际会计师联合会(IFAC)的管理会计委员会前主席朗·科顿的观点: “管理会计就是以某种方式来表达数据,它能够帮助管理部门来促使效率最优化、制订和协调未来的计划,以及最终对实际执行的情况进行评价等。管理会计比财务会计涉及的面更广……(它)包括了财务会计……”。 可见,朗·科顿把管理会计的领域过分地夸大了。 管理会计的定义,尽管有多种表述,但从其客观实质上看,主要是指现代会计体系中区别于财务会计,能更集中更明显体现会计预测经济前景、参与经济决策、规划经营方针、控制经济过程、考核责任业绩等职能的那部分内容。 管理会计的概念 我们认为: 管理会计是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一种信息处理技术。 管理会计与财务会计的区别 服务对象。管理会计的服务对象是企业内部使用者,而财务会计则是以企业外部使用者为服务对象。 时间范围。管理会计强调着眼于未来,而财务会计报告的则是过去已经发生的结果。 约束标准。财务会计对外报告必须严格的遵守会计准则和会计制度的规定;管理会计则把注意力集中于对管理人员的有用性上,在此过程中可能会违背会计准则、制度约定的一些会计模式,如存货计价、收益确认以及成本分配等。 会计个体。管理会计根据需要把企业的整个业务划分为便于理解的个别部份,而并不遵循财务会计的会计个体概念。 报告的频次。管理会计的报告期是根据管理上的选择而定。 精确度。在财务会计中,精确性是很受重视的,其目的无非是使会计信息不受任何人为偏见的干扰。由于管理会计偏重于未来,而且又不影响企业外部的有关方面,所以与财务会计相比,准确性就变得不那么重要了,其结果便使管理会计信息的精确性降低。 其他学科。管理会计在方法上遵循的是自我选择的原则,为了取得管理上需要的信息,它在应用其他学科的方法上更为开放。管理会计的技术,汇集了经济学、财务管理学、管理学、数学、市场学、决策科学、统计学和行为科学等方法。 管理会计与财务会计的联系 不论管理会计还是财务会计,都是企业会计,都是为企业内外部有关人员服务的,只是工作的侧重面不同。 财务会计以整个企业作为一个整体,提供集中、概括性的资料,它所提供的数据比较全面、完整和系统。因此,一般把财务会计看做管理会计的基础,管理会计经常应用财务会计的记帐、算帐和报帐的资料,并对其中某些方面进行必要的加工、改制和延伸,使这些资料能更有效地用于企业内部经营管理。 财务会计也根据企业外部的需要,把原属内部管理用的报表,公开对外陈报。例如从70年代开始,原用于内部管理的“现金流量变动表”,已成为国际通行的对外报表。 管理会计的基本内容 第一部分为基础理论,包括管理会计的基本概念以及管理会计区别于财务会计的特点、变动成本法、本-量-利分析等 第二部分为决策或规划会计,主要讲短期经营决策的原理和方法及其应用(长期投资决策在财务管理课程讲授); 第三部分为控制会计,包括标准成本制度、责任会计等(财务预算在财务管理课程讲授)。 成本性态分析 所谓成本性态,也称成本习性,是指成本变动与产量(业务量)变动之间的内在联系,这种联系具体表现为产量的某种变动,与其相应的成本的某种变动之间具有一定的依存性。 所谓成本性态分析,就是研究成本与产量之间的依存性,分析考察不同类别的成本和产量之间的特定的数量关系,把握产量的变动对各类成本变动的影响。 由此可见,成本性态分析问题,实际上就是将成本

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