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例题 某企业生产甲产品,2008年7月发生的质量成本情况如下: (1)当月支付质量改进措施费18000元,分6个月摊销。 (2)当月质量检测设备折旧费800元,支付检测人员工资1800元。 (3)当月产品生产过程中,每件产品耗费直接材料80元,耗费直接人工20元,分摊制造费用20元,产品检验入库时,发生不可修复废品5件,每件残值50元,其中1件是由于搬运不当损坏,残值之外的生产成本应由负责人赔偿损失。 (4)产品检验入库时,发现可修复废品7件,平均每件修复费用30元,其中原材料耗费20元,辅助生产部门维修费10元。 (5)当月产品售价200元。售后发现次品20件,给予顾客20%的折扣。 (6)当月支付产品质量“三包”费用1000元。 当月质量成本核算编制分录如下: (1)归集并结转质量改进措施费。 借:质量成本—预防成本 18000 贷:银行存款 18000 借:管理费用 3000 贷:质量成本—预防成本 3000 (2)归集并结转质量检验成本。 借:质量成本—鉴定成本 2600 贷:累计折旧 800 应付职工薪酬 1800 借:制造费用 2600 贷:质量成本—鉴定成本 2600 (3)归集不可修复废品损失 借:质量成本—内部失败成本 600 贷:生产成本—甲产品 600 借:原材料 250 其他应收款 70 贷:质量成本—内部失败成本 320 (4)归集可修复废品损失 借:质量成本—内部失败成本 210 贷:原材料 140 辅助生产成本 70 (5)结转废品损失成本 本月废品损失成本=600-320+210=490元 借:生产成本—甲产品(废品损失) 490 贷:质量成本—内部失败成本 490 (6)归集并结转次品降价损失 借:质量成本—外部失败成本 800 贷:银行存款 800 借:主营业务收入 800 贷:质量成本—外部失败成本 800 (7)归集并结转质量“三包“费用 借:质量成本—外部失败成本 1000 贷:银行存款 1000 借:销售费用 1000 贷:质量成本—外部失败成本
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