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JSJ 苏中建设集团 励精图治 追求卓越 苏中建设集团 XXXXXXXX住宅区工程 2015年三方检查总结汇报 —苏中建设集团第XXXXX程公司·XXX项目部— 至诚至信 尽善尽美 目录 CONTENTS 1、名次分析 2、检查问题汇总分析 3、检查问题数据分析 4、改进措施 1、工程概况 1、工程概况 一、名次分析 1、工程概况 1、工程概况 二、检查问题汇总分析 月份 内业资料 现场材料 计划管理 质量与现场安全文明施工 4月份 1.检验批资料数据不真实; 2.交底记录签字不全。 1.现场钢筋存在颗粒状老锈情况; 2.现场钢导管有锈斑,内壁不光滑等情况。 总进度签字审批手续不全。 1、现场结构楼面存在露筋现象 2、墙体根部存在烂根现象。 3、现场成品保护不到位。 4、现场外架上杂乱堆放材料 5、外架脚手板铺设不到位 6、模板支撑体系与外架相连 2.1四月份问题汇总 月份 内业资料 现场材料 计划管理 质量与现场安全文明施工 6月份 1、砌筑工艺施工样板验收资料收集不全; 2、现场模板支撑体系水平杆设置位置及立杆垫板规格尺寸与方案要求不符; 3、施工日志记录内容不详细。 无 月计划未体现水、电施工材料需求情况。 1、混凝土墙体打磨现象较多 2、存在孔洞、露筋现象 3、墙体接槎部位涨模、错台 4、脚手架作业层施工未设置挡脚板 5、二级配电箱未设置重复接地保护 6、立杆上部自由端长度超出规范要求 7、杆件连接点不紧固 2.2 六月份问题汇总 月份 内业资料 现场材料 计划管理 质量与现场安全文明施工 8月份 1、监理指令整改回复不符合要求 2、外墙螺杆洞封堵样板资料不齐全 3、施工日志小项内容记录不全 1、钢筋存在片状老锈现象 2、京华PVC管缺少生产许可证 月进度计划未细化到流水段(外架计划) 1、地下室外墙防水存在空鼓、脱落 2、结构板裂缝 3、主体结构存在夹渣 4、临边防护不到位 5、连墙件设置不符合要求 6、电梯井口防护不到位 7、悬挑层工字钢摆布不合理 8、钢筋吊篮吊环钢筋锚固搭接长度不够,且未满焊 9、灭火器存在失效 10、工人宿舍使用大功率电器 11、反坎支模前结合面未凿毛 楼梯施工缝留设位置有误 2.3八月份问题汇总 月份 内业资料 现场材料 计划管理 质量与现场安全文明施工 10月份 1、外墙防水存在多处搭接宽度不够与样板不符 2、开挖放坡系数未严格按方案组织实施 3、回填土干密度试验报告收集整理不及时 4、施工日志记录内容不全面 鹏洋牌胶粉聚苯颗粒包装袋上未标注生产日期 10月份进度计划6#楼排烟道、排气道安装施工分项内容未编制。 1、地下室外墙防水卷材搭接不符合规范 2、结构混凝土墙面露筋 3、 结构混凝土墙面打磨 4、二次结构竖向灰缝砂浆不饱满 5、二次结构过梁表面有修补现象 6、二次结构植筋粘接不牢固 7、未按规范要求配备消防器材 8、作业层脚手板铺设不严 9、脚手架堆放杂物 10、水平支撑拆除过早、垫板材质不符合规范要求 11、楼层内预留洞口未封堵 12、电缆拖地敷设 2.4十月份问题汇总 三、检查问题数据分析 3.1分项得分 3.2、内业资料 3.3、现场材料 3.4、计划管理 3.5、质量与现场安全文明施工问题 四、改进措施 4.1 内业资料管理 在资料室设置现场施工任务板,由项目部施工员、质检员、材料员每日填写,保证资料员的每日工作跟进现场实际。加强资料员资料整理的检查力度,于每周一技术质量会议由资料员汇报工作,技术负责人根据现场实际进行校对,并于周三监理例会上报监理审核,保证资料的完整性与真实性。 报监理审查 核实无误归档 资料员整理 施工员、材料员质检员等提供现场资料 技术负责人审查 会议汇报 4.2 现场材料管理 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。 4.3 计划管理 我项目部首先由技术负责人编制总进度计划,项目经理审批同意后交监理业主复查。审批通过后,根据总进度计划进行细化,进一步编制月进度计划与周进度计划,细化到项目部每一天的工作。同时,由生产经理牵头,每天将现场实际与每日计划对比分析,发现问题及时调整劳动力、材料、设备、资金等,确保工程按计划进度完成。 技术负责人编制总计划 生产经理每日自检 调整劳动力、材料等 细化为月计划与周计划 4.4 质量与现场安全文明管理 4.4.1项目部定期对质量技术组人员召开专项会议,针对部分现场
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