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镇江港高桥港区荷花池作业区
一期散货码头工程陆域工程
强夯作业安全专项方案
编制:
审核:
审批:
中国铁建港航局集团小镇江港高桥港区荷花池作业区一期散货码头工程陆域工程
二0一五年一月
强夯作业安全专项方案
第一节 编制依据
1、《建设工程施工合同》
2、国家、行业、地方现行施工及质量验收规范、规程和法规
3、行业、设计单位指定的各类标准、规范、规程、图集
4、公司《质量、安全、环境管理体系文件》
5、项目部现有人员、材料、设备、资金等资源配置情况
6、项目《施工组织设计》
第二节 工程概况
1、工程概况
镇江港高桥港区荷花池作业区一期散货码头工程陆域工程项目位于镇江港高桥港区荷花池作业区,一期工程陆域道堆总面积约75.9万平米,沿南北方向布置8条散货堆场??线,单条料场宽度49m,堆场纵深1252m,宽度522.3m;陆域堆场内布置有转运站、廊道、污水处理设施、消防水池、消防泵房、变电所等生产及生产辅助生产设施,并布置有给排水、消防、环保、供电、照明、控制、通信等系统。
本工程为一次招标分阶段实施,先期实施西侧半幅场地(四条堆取料机基础、三条堆场及相应的配套设施),待东侧补吹完毕后实施剩余部分。先期实施部分(不包括东侧四条线)工期要求为365个日历天,具体开工日期以监理工程师开工令为准;后期实施部分(东侧四条线区域)工期要求240个日历天,具体开工日期待定。
2、地基强夯施工
地基强夯,严格按照技术要求进行地基夯实,大面积强夯前进行典型施工,获取适应本工程地质条件的强夯参数。试夯按照设计参数进行强夯处理。A区地基条件较好,采用两遍强夯,点夯均按正方形布置,强夯完成以后进行满夯处理;B区地基软弱土层较厚,采用两遍强夯,第一遍强夯夯点按正方形布置,第二遍按梅花形布置,强夯完成以后进行满夯处理。施工参数如下表。
施工区域工作内容夯击能夯点布置夯击次数终夯标准A区第一遍点夯3000kN.m正方形5×5m12最后两击平均夯沉量5cm第二遍点夯3000kN.m正方形5×5m12最后两击平均夯沉量5cm满夯施工1000kN.m锤印搭接1/42满足锤击数B区第一遍点夯1500kN.m正方形5×5m8最后两击平均夯沉量5cm第二遍点夯1500kN.m梅花形8最后两击平均夯沉量5cm满夯施工1000kN.m锤印搭接1/42满足锤击数
第三节 项目安全生产管理
为确保安全生产, 保证工程施工顺利进行,项目部根据国家安全生产法律法规,集团公司及工程分公司要求,于工程开工前建立了以项目安全生产领导小组(见安全管理组织结构图):
组长:项目经理
副组长:项目总工程师、项目副经理
组员:项目部各部门负责人及成员
通过安全生产领导小组领导,针对工程施工特点强化日常安全管理,确保项目安全安全生产。
项目经理
总工程师
项目副经理
工程管理部
合约法规部
安全质量部
财务部
综合办公室
设备物资部
各施工班组
安全管理组织结构图
1、安全生产管理的内容
(1)、落实安全生产责任制,项目经理为工地安全第一责任人,各班组负责人为各班组安全工作第一责任人。项目部与各班组签订安全生产责任书,做到分工明确、管理内容明确、考核明确。年底考核相关安全生产工作绩效,并根据公司要求进行相应的奖惩。
(2)、加大安全措施费用的投入,做好对施工人员的教育培训,保质保量提拱劳动防护用品。
(3)、进入施工现场的施工人员必须先进行“三级”安全教育,签订安全生产责任书,学习各工种安全操作规,提高职工整体安全意识,增强自我保护能力。
(4)、在施工全过程中坚持日常安全教育,重点解决“重生产、轻安全”的思想,“冒险蛮干”的侥幸心理。坚持班前会制度,班组长在每日上班前在布置生产任务的同时,交待安全生产工作,对安全防患重点要详尽布置、交待,做到万无一失。每道工序开始前由项目技术负责人对施工人员进行现场安全技术交底,告知施工流程、作业风险点和相应的预防措施,杜绝事故。
(5)、坚持项目部的安全会议制度,定期召开安全会议,总结之前安全生产工作,布置下一步安全生产重点,使人人心中有数,提高安全生产意识。
2、日常安全生产检查
日常安全生产检查的工作方向是提高作业人员自觉遵章守纪的能力,要求作业人员先想如何保护自己再开始干。日常安全生产检查的工作方法是严格排查隐患,不放过死角,把安全生产隐患消灭在萌芽状态。日常安全生产检查的工作原则是不轻易原谅自己,更不轻易原谅不守规矩的人,加大对违章违规行为人的处理力度,使其对安全生产不麻痹、不怠慢。
(1)、施工人员进入现场必须戴
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