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张筝 第*页 管理经济学概论 甲自己当经理管理工厂，不拿工资，但如果他在其他单位工作，每月可得工资1 200元。乙聘请别人当经理来管理工厂，每月付工资1 200元，试求甲和乙管理工厂的会计成本和机会成本。  解： 甲：会计成本=0，机会成本=1 200元；  乙：会计成本=1 200元，机会成本=1 200元 [例2] 张筝 第*页 管理经济学概论 假定有两个方案。  方案Ⅰ：机器甲原来闲置，现在用来生产产品B，所花的人工、材料费按现行市价计算共为1 000元；折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末残值的差额相等）。  方案Ⅱ：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元。现在改为生产产品B，所花的人工、材料费按现行市价计算共为1 000元；折旧费为200元（假定机器乙期初、期末残值的差额为400元）。试求两个方案的会计成本和机会成本。  [例3] 张筝 第*页 管理经济学概论 解： 方案Ⅰ：生产产品B的会计成本=1 000 +200=1 200（元） 生产产品B的机会成本 =人工、材料费的机会成本+折旧的机会成本+设备的机会成本=1 000+200+0=1 200（元）  方案Ⅱ：生产产品B的会计成本=1 000 +200=1 200（元） 生产产品B的机会成本 =人工、材料费的机会成本+ 折旧的机会成本+设备的机会成本=1 000+400+200 =1 600（元） [例3] 张筝 第*页 管理经济学概论 3、正常利润(Normal profit)：是企业处于完全竞争的市场结构中，当市场的供求均衡时，企业的利润正好等于企业家管理劳动的平均报酬。 4、超额利润(Extra profit)：高于平均利润率的企业利润。 原因： （1）摩擦利润理论 （2）垄断利润理论 （3）企业创新 张筝 第*页 管理经济学概论 三、企业的重要决策(Decision) 1、为谁生产，生产什么？(Who What) 2、生产多少？(How) 3、怎样生产最为经济？(Way) 张筝 第*页 管理经济学概论 案例讨论：海王生物 报表的生成 深圳市海王生物工程股份有限公司，简称海王生物，是一家在深圳交易所挂牌的公司，下设有3家主要的子公司，分别为深圳海王药业有限公司、深圳市海王英特龙生物技术有限公司和长春海王生物制药有限责任公司。从历年发布的财务报表来看，海王生物的盈利能力大跳水。2002年净利润为4223万元，2003年净利润为4394万元，2004年净利润为2266万元，2005年亏损7.42亿元。同时海王生物上市以来几乎年年有重大会计差错和调整发生。 例如，2002年年报称，2001年企业未计提1058万元的长期投资减值准备，因此2001年的净利润调整为6965万元。2004年年报称，其子公司长春海王 张筝 第*页 管理经济学概论 在2002年末与客户进行对账时发现总额为5192万元的应收账款实际已成坏账，应在2002年计提100%的特别坏账准备，应补提坏账准备4012万元。加上其他错误，调整后2002年的净利润为625万元。 经过一系列调整，海王生物历年报表变为2002年亏损0.35亿元、2003年亏损2.19亿元、2004年赢利0.22亿元，2005年亏损7.42亿元。前后年度巨额亏损，中间年度微利，很明显这是人为调节利润的结果，存在严重的报表粉饰行为。而且2005年公司计提大量的股票跌价准备、坏账准备、资产减值和广告费，为2006年创造了赢利条件。原来2006年海王生物必须赢利，因为公司在股改时有业绩承诺：若2006年净利润低于4000万元、2007年净利润低于10000万元或被出具非标准无保留意见审计报告， 张筝 第*页 管理经济学概论 要提出股份追送议案。果然，2006年的赢利报告达到了股改时的业绩承诺。 类似的做法不只海王生物一家，而且利用会计漏洞粉饰财务报表的方法多种多样，企业会计操作上的一个微小改变都可能在利润上造成重大影响。 问：这些会计操作如何影响投资者对企业绩效的衡量？ 张筝 第*页 管理经济学概论 启示： 这一案例提示我们一个最基本的经济原则：资源会流向对其估值最高的地方。为了获得投资者的追捧，很多企业试图篡改