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第六章 成本理论 成本 成本（cost)是指厂商为了得到一定数量的商品或劳务所付出的代价。 生产成本是厂商索取供给价格的决 定因素，也是决定利润大小的重要因素。 本章要通过分析成本的概念、构成、成本与产量之间的关系来揭示供给函数的相关因素。???? 第一节 成本和成本函数 ?????? 一、成本概念与分类 ??? 1、按财务处理的方式不同划分： ??? 显性成本——会计成本 经济成本 ??? 隐含成本——投入自有要素的成本 　 经济利润=总收益-经济成本 会计利润与经济利润 利润[Profit] =收益[Revenue] －成本[Cost] 会计利润[Book Profit] =销售收益－显性成本(会计成本) 经济利润[Economic Profit] =销售收益－显性成本－隐性成本 =会计利润－隐性成本 一、成本概念与分类 ??????机会成本与沉没成本 机会成本：机会成本就是把一种资源投入某一特定用途之后，所放弃的在其他用途中所能得到的最大利益。 沉没成本：沉没成本是指过去已经支出而现在已无法得到补偿的成本。它对企业决策不起作用,即企业的决策不应该受到沉没成本的影响。 　　 机会成本案例分析 小王原来是某机关的一个处长，年薪２．４万。在下海高潮中他也辞职下海经商，一年下来赚了５万元，他认为自己下海是对的。经济学家如何看待小王的下海得失呢？ 首先，他放弃了当处长每年的年薪２．４万元。其次，一个处长的收入决不仅仅是工资，还有许多隐性收入，例如，可以享受公费医疗、以成本价购买住房、夏天可以公费度假、年底还可以分些年货，等等，据估计一个处长的这些额外收人每年约为２万元左右，这也是小王所放弃的。再者，小王下海需要的资金中有１０万元是自己历年的储蓄，用自己的资金当然不用支付利息，但也不能存在银行中得到利息，假定利率为每年５％，这样，小王又放弃了５０００元的利息收人。最后，小王当处长时，每天８小时上班，机关工作是轻闲的，晚上还可以舞文弄墨，给报刊写点小文章，一年下来亦可有１万元收入，下海后这份闲情没有了，当然这份收入也失去了。以上放弃的４种收入共计５．４万元，得到５万元，付出的机会成本是５．４万元，当然是得不偿失。在不考虑机会成本时，小王认为自己下海赚了，但像经济学家一样考虑到机会成本，即所放弃的东西时，就知道下海亏了，还是“商海无边，回头是岸”的好。 沉没成本分析 如果你预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。此时你付的价钱已经不能收回，就算你不看电影钱也收不回来，电影票的价钱算作你的沉没成本。 　　当然有时候沉没成本只是价格的一部分。比方说你买了一辆自行车，然后骑了几天低价在二手市场卖出。此时原价和你的卖出价中间的差价就是你的沉没成本。而且这种情况下，沉没成本随时间而改变，你留着那辆自行车骑的时间越长，一般来说你的卖出价会越低（折旧）。 　　 沉没成本分析 大多数经济学家们认为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本。比如在前面提到的看电影的例子中，会有两种可能结果： 　　付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完； 　　付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。 　　两种情况下你都已经付钱，所以应该不考虑这件事情。如果你后悔买票了，那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影，而不是你为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。经济学家们往往建议选择后者，这样你只是花了点冤枉钱，而选择前者你还要继续受冤枉罪。 案例研究：生意冷清的餐馆和淡季的高尔夫球场 １、你是否曾经走进一家餐馆吃午饭，发现里面几乎没人？ 为什么这种餐馆还要开门？ 经营决策：餐馆的许多成本－－租金、厨房设备、桌椅等－－都是固定的。午餐时停止营业并不能减少这些成本。只要午餐时得到的收入大于增加的食物价格和侍者的工资，开门的决策就是明智的。 ２、夏季的小型高尔夫球场也面临着类似的决策。 覆水难收与沉没成本 汉朝时，读书人朱买臣和他的妻子崔氏家境贫寒，无以为生，只得到山上砍柴度日。 一日，天寒地冻，大雪纷飞，朱买臣饥肠辘辘，被崔氏逼到山上砍柴。他以为多砍些柴草卖掉，买回米面，妻子就会高兴起来。谁知崔氏另有打算：她让媒婆为自己物色了新的丈夫——家道殷实的张木匠。不久，朱买臣考中进士，做了太守。崔氏蓬头垢面，赤着双足，跑到朱买臣面前，苦苦哀求他允许自己回到朱家。骑在高头大马上的朱买臣若有所思，让人端来一盆清水泼在马前，告诉崔氏，若能将泼在地上的水收回盆中，他就答应她回来。崔氏闻言，知道缘份已尽。她羞愧难当，精神失常。 二、成本函数（Cost function) 成本函数是指成本与相应的产品产量之间的函数关系。 即：