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即便赢了…… 新华网北京１０月２８日电（记者王飞、王茜）全国人大常委会２８日听取了最高人民法院院长王胜俊作的关于加强民事执行工作、维护法制权威和司法公正情况的报告。报告附件的统计数据显示，民事执行案件在全国法院执行案件中所占比重较大。 ????据统计，十年来，全国法院共执结民事案件１９３６万余件，每年民事案件的执结数量占执结案件总数的比重一直居高不下，平均为７９．２３％，远远高于其他各类执行案件。其中，合同纠纷类执行案件占民事执行案件的比重最大，为５９．３１％；其次为权属、侵权纠纷及其他民事纠纷类执行案件，占２９．８３％；婚姻家庭、继承纠纷类执行案件比重最小，为１０．８６％。 ????十年来，全国法院民事案件的总执行实际到位率为４２．９７　％，其中，婚姻家庭、继承纠纷类案件的执行实际到位率高达９１．６２％，而权属、侵权纠纷类案件和合同纠纷类案件却分别只有４１.０５％和３６．３１％，呈“一高两低”的态势，高低之间相差近５６个百分点。 新闻说明了一个什么问题？ 可能赢了官司输了钱 故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿，而利可全，此谋攻之法也。 ——谋攻篇 和谐生财 抵消权：乙方欠甲方50万元，丙方欠乙方40万元。丙方找到甲方，以35万元购买甲方债权。这样，甲方拿回了35万，而丙方不但不用还乙方钱，反而有了10万元的债权。 代位权：甲欠乙50万元，乙欠丙30万元，但是乙不向甲主张债权。丙可以直接向甲主张债权。即代位诉讼。 * 在中国企业群雄榜上，三株也是一个绕不过去的名字。?1998年3月延边大学出版社出版了一部被称为“中国民营企业商战教程”的书，该书用了一个颇富感染力的名字——《中国人可以说富》。该书的副标题为“三株决策——三年赚100亿的吴炳新之迷”。在该书的封底，有几行宣传文字格外引人注意：“吴炳新用三年的时间创造了百亿元的财富，他部署了中国范围最庞大、最细密的市场营销网络，他给了15万人就业的机会，他用‘嫁接理论’创造的‘三株口服液’占据了中国四分之一的保健品市场，创造了三年就为国家上交了十亿元的税收的民营企业最高记录，成为1997年中国亿万富豪中的首富。” 三株确实可说是中国企业界的一个奇迹，从1994年以区区30万元起家，在短短三五年内，便开创了资产达40多亿元的基业。最鼎盛时，三株在全国所有省、市、自治区和绝大部分地级市注册了600个子公司，在县、乡、镇有2000个办事处，各级行销人员总数超过了15万。1996年，凭借着这一庞大的营销网，三株的年销售额达到了80亿元，这是一个什么样的数字？这相当于当时整个中国保健品市场总销售额的三分之一！但三株人没有想到，就在三株创造辉煌的1996年，一场将决定三株命运的官司已开始悄悄酝酿。1996年上半年，湖南常德三株营销有限公司在常德市电视台、有线电视台发布广告，散发一些宣传小报，三株在电视广告称三株口服液“有病治病，无病保健”。常德市患老年性尿频的退休职工77岁的陈伯顺于1996年6月3日购买10瓶三株口服液回家服用。服到第4瓶时，陈伯顺身上起了红斑，待服到第5、6瓶时，陈伯顺已全身红肿，当服第8瓶时，全身溃烂。湖南省汉涛县第二人民医院诊断为“三株药物高蛋白过敏症”。陈伯顺于1996年9月3日死亡。随后，陈伯顺的家属诉讼到法院，要求三株公司赔偿其经济及精神损失20万元。吴炳新坚信三株没有毒性，而且他也认为30万这个数目太大，完全是敲诈，根本不予理睬。但在经过一年多的调查后，湖南省常德市中级人民法院于1998年3月31日对陈伯顺案作出宣判：陈伯顺系喝三株口服液导致死亡，责令由三株公司向死者家属赔偿29.8万元，没收三株公司“非法”收入1000万元。此判决一出，新闻媒体一片哗然，20多家媒体当即以《八瓶三株喝死一条老汉》作了报道，并引来全国媒体的疯狂转载。更要命的是，常德中院一名法官还以法院的名义，连续不断地将一审判决书及他所写的一篇长达万余字的新闻稿，主动寄给中央及地方的许多媒体。随后，不少媒体开始从三株公司经营管理机制上进行了探讨。除此之外，一些“小道消息”也不径而走，如“三株申请破产”、“总裁吴炳新潜逃国外”之类的流言纷起。这场官司给三株公司造成了毁灭性的打击，全国各经销商、消费者听到三株吃死人的消息后，纷纷退货索赔，三株口服液及三株系列产品的销售迅速陷入瘫痪状态。1998年春节前，三株一个月有几个亿回款，但从判决后的四月下旬开始，销售急剧下滑，直至月销售额不足1000万元。1998年4―7月的4个月间全部亏损，生产三株口服液的两个现代化工厂全面停产，6000多名工人放假回家。造成三株口服液库存积压达2400多万瓶，如果按一瓶30多元的市场价计算，等