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附录5职责权限
文件编号:JCH-QMS-2007
附录5:职责和权限
版本号: B/0
第 PAGE 1 页 共3页
类别
部门
职 能 和 职 责
文件审批权限
总经理
职责:
a) 负责执行国家和上级有关质量方针、政策、法规,确保产品质量符合用户需要和国家规定的有关要求。
b) 组织制订和批准发布企业的质量方针、质量目标、质量手册,对质量管理体系的建立和有效运行负责。
c) 任命管理者代表,授权管理者代表独立开展质量工作中的全部活动。
d) 负责确定从事与质量有关的管理、执行和验证工作人员的职责、权限和相互关系。
e) 授权品部对产品质量进行独立检查,保证品质部的质检工作职能不受任何部门和人员的干扰和行政干预。
f) 为开展质量活动提供充分的资源。
g) 主持管理评审,审批管理评审计划,管理评审报告。
管理者
代表
职责:
a) 按照GB/T19001:2000标准要求建立,实施和保持质量管理体系。
b) 向总经理报告质量管理体系运行情况,以供评审和作为质量管理体系改进的基础。
c) 负责公司质量管理体系有关事宜与外部各方的联络工作。
d) 根据总经理授权,行使管理者代表的职责和权限,确保质量管理体系有效运行。
e) 审核年度内审计划,审批内审实施计划和内审报告,任命内审组长,确定内审员。
f) 负责审核质量手册、程序文件和审批其他质量文件。
g) 负责对管理评审中的纠正和预防措施组织跟踪验证。
h) 负责紧急/例外放行的批准和合格供方名录的审批。
i) 负责质量管理体系文件的宣传贯彻。
j) 向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求。
k) 在整个公司内促进顾客要求意识的形成。
工程部
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a) 针对特殊合同、特殊产品组织产品实现的质量策划、编制制质量计划,并督促实施。
b) 协调工序控制及内部各部门之间技术上和组织上的接口。
c) 对工艺工作质量负责;对产品颁发的各种工艺文件和技术标准的正确性、完整性、统一性负责;负责工艺纪律检查。
d) 负责设备的确认和保养计划的编制。
e) 负责组织制定零件可追溯性标识,负责组织技术标准的编制和控制。
f) 有权制止违反工艺的操作。
g) 负责新产品开发的跟踪和控制.
文件编号:JCH-QMS-2007
附录5:职责和权限
版本号: B/0
第2 页 共3页
类别
部门
职 能 和 职 责
文件审批权限
品质部
职能:
a) 负责全公司进货、过程、出厂产品的检验和试验。
b) 制定公司检验规程。
c) 负责检测和试验设备的周检计划的制定和实施。
d) 负责检验状态标识的制定。
e) 负责对不合格品的评审和提出处置意见。
f) 负责统计技术的运用。
g) 负责本部门文件、质量记录的管理。
h) 负责配合管理者代表组织实施本公司内审。
j) 负责纠正、预防措施所需信息的收集、管理。
品质部
经理
职责:
a) 对检验规程进行审批。
b) 负责对状态标识的实施进行监督。
c) 参与对特殊合同的评审、合格供方评价、严重不合格品的评审。
d) 制定纠正、预防措施。
e) 统计技术的制定和运用。
f)外来文件的收集、确认
g) 负责最终产品的放行。
h) 协助管理者代表编制内审计划和内审报告。
i) 负责培训计划的实施。
检验员
职责:
a) 严格按检验规程要求进行检验和判定。
b) 正确使用和保养检测设备。
c) 对产品进行状态标识。
d) 对一般不合格进行评审,提出处置意见。
生产部
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职责:
a) 负责生产的调度,向生产车间下达生产任务。
b) 负责设备的维护、保养、环境和现场的检查。
c) 负责生产过程的搬运和成品包装管理。
d) 负责生产计划、生产控制.
e) 参与顾客要求的评审、供方评价、不合格品的评审,组织本部门纠正和预防措施的实施、统计技术的应用和评价等工作。
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文件编号:JCH-QMS-2007
附录5:职责和权限
版本号: B/0
第3 页 共3页
类别
部门
职 能 和 职 责
文件审批权限
供销部
职能:
a) 负责签定合同。
b) 负责顾客反馈意见的接收。
c) 负责服务的实施、验证和报告。
d) 负责物资的采购和合格供方的评价、选择.
e) 及时反馈顾客的意见。
供销部
经理
职责:
a) 负责销售合同的登记和建立顾客档案。
b) 负责记录顾客反馈意见。
d) 负责组织合同评审和安排服务实施。
e) 编制合格供方名录。
f) 跟踪管理合格供方供货业绩。
车间
职能:
a) 按生产任务实施生产和车间产品的标识。
b) 负责生产设备、检测和试验设备的维护、保养。
c) 负责过程不合格品的处置,过程产品的搬运和防护。
d) 认真填写质量记录。
e) 负责配合品质部对产品进行安装、调试。
车间
主任
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