探索新时代中国企业的成功之道绪论.ppt

——以腾讯为例 2006年6月6日，国家发展和改革委员会、信息产业部、商务部、国家税务总局联合发布《关于发布2005年度国家规划布局内重点软件企业名单的通知》，腾讯公司获“国家规划布局内重点软件企业”称号。 2011年1月21日腾讯推出的一个为智能手机提供即时通讯服务的免费应用程序：微信。很快微信成为腾讯公司又一大十分具有影响力的产品。 2011年7月14日，腾讯公司党委举行了成立大会。 2012年5月18日，腾讯正式宣布，为顺应用户需求以及推动业务发展，将进行公司组织架构调整。 2012年8月，腾讯、阿里巴巴集团、中国平安，将联手试水互联网金融，合资成立上海陆家嘴金融交易所。 2013年9月16日，腾讯成为中国首家市值超1000亿美元互联网公司。 by Eika Bian 动画 （基本） 注意：此视频模板针对 Microsoft PowerPoint 2010 进行了优化。 在 PowerPoint 2007 中，视频元素将会播放，但与视频栏重叠的任何内容都将在幻灯片放映模式下被视频覆盖。 在 PowerPoint 2003 中，视频将不会播放，但视频的标牌框架将保持不变，就像静态图像一样。  视频： 在每次切换幻灯片后自动播放。 时长 15 秒。 无缝地无限循环播放。 若要添加幻灯片或更改版式： 若要添加新的幻灯片，请在“开始”选项卡上的“幻灯片”组中，单击“新建幻灯片”下方的箭头，在“动画背景主题”下方单击，然后选择所需版式。 若要更改现有幻灯片的版式，请在“开始”选项卡的“幻灯片”组中，单击“版式”，然后选择所需版式。 其他动画元素： 您插入的任何动画元素都将从切换幻灯片并且背景视频开始播放后开始。 探索新时代中国企业的成功之道 主讲人：卞英华 可选 全框架背景 分析思路 发展历史 企业概述 营销模式 管理团队 组织结构 企业文化 模式概括 具体分析 大事年表 发展轨迹 1997年，马化腾接触到了ICQ，亲身感受到了ICQ的魅力，也到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内始终不是特别普及，仅仅局限于“网虫”级的高手群体。 1998年11月11日，马化腾和同学张志东在广东省深圳市注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。当时公司的业务是拓展无线网络寻呼系统。 2000年4月，QQ用户注册数达500万，同年6月，QQ注册用户数破千万。 2004年5月，腾讯位居“2003年深圳软件企业百强”排行榜第四，6 月16日是值得腾讯骄傲的时刻，在香港主板上，股票代号为700HK的新股亮相，新股全称为腾讯控股有限公司（Tencent Holdings Limited）。 大事年表 数据来源：腾讯企业网站 腾讯公司发展历程 管理团队 马化腾 腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。创立腾讯前，马先生曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。 刘炽平 2005年加盟腾讯，出任公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系；于2006年升任总裁，协助董事会主席兼首席执行官监督公司日常管理和运营。2007年，被任命为执行董事。加入腾讯之前，刘先生为高盛亚洲投资银行部的执行董事。 管理团队 【已离任】 曾李青 腾讯公司主要创办人之一。1993年至1999年，就职于深圳市电信局。1999年至2007年，任腾讯高级执行副总裁及COO(首席运营官)。2007年5月至今任德迅投资有限公司执行董事、总经理。 陈一丹 腾讯公司主要创办人之一，自1999年起受雇于腾讯以来全面负责公司行政、法律、政策发展、人力资源以及公益慈善基金事宜，同时还负责管理机制、知识产权及政府关系。1998年创立腾讯公司后，陈一丹先生出任公司首席行政官，2013年3月起出任公司终身荣誉顾问。 张志东 2014年3月19日，腾讯5个联合创始人之一的张志东正式宣布离职并宣布不再担任执行董事，并将于6个月后卸任首席技 术官，转而以公司终身荣誉顾问、腾讯学院荣誉院长和专职讲师的身份出现。 组织架构 *BU：业务单元 组织架构调整（2012） 腾讯组织架构调整前后对比(新浪科技制图) 从调整方案看，腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务。 　　在社交领域，腾讯把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为社交网络事业群。刚刚公布的2012年第一季度财报显示，社区及开放平台收入已达到人民币20.61亿元。 　　在新媒体领域，腾讯将逐步把传统门户、微博和视频等形态进行深度整合