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美高仁公司员工培训方案 培训开发 2010-05-10 11:26:42 阅读283 评论0 ??字号：大中小?订阅 ? 为响应公司创建学习型企业的号召，适应知识经济发展需要，更好应对市场经济的挑战，提高企业员工的整体综合素质，提升企业核心竞争力。现根据公司创建学习型企业的实施意见，同时结合本公司的实际情况制定出2010年度《员工培训方案》。 一、培训需求调查与分析： 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定方案前，总务课认真进行了培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。其中，访谈的对象分别有5位部门经理、15名各部门的一线员工，问卷调查法：共发放调查问卷68份，回收问卷54份，回收率79.40%，有效问卷53份，有效率为78%，调查结果如下： （一）职位培训（96%希望接受培训） 培训内容 希望培训 培训方式 参加公开课 内训 自学教材 1、业务技能 85% 60% 22% 18% 2、管理技巧 14% 76% 24% 5% 3、两者都培训 20% 50% 40% 10% （二）基层、中层管理人员希望培训内容（排名列前十位） 培训内容 希望培训比率 ? ? 1、有效沟通 56．60% ? 2、目标管理 54．70% ? 3、创建领导力与领导技巧 52．80% ? 4、人际关系技巧 50．90% ? 5、如何激励下属 50．90% ? 6、怎样培养执行力 50．90% ? 7、员工激励 47．20% ? 8、管理心理学 45．30% ? 9、激励技巧 41．50% ? 10、团队建设 10、人力资源管理 34% ? ? （三）管理人员认为下属需要培训的课程（排名列前十位） 培训内容 希望培训比率 ? 1、??????????? 公司文化及制度培训 68% 2、??????????? 6S简介 54.70% 3、??????????? 37.70% 4、??????????? 37.70% 5、??????????? 34.00% 6、??????????? 34.00% 7、??????????? 26.40% 8、??????????? 24.50% 9、??????????? ISO/ISO14001 24.50% 10、?????? 17.00% ? （四）管理人员认为自己和下属需要培训的课程（排名列前十位） 培训内容 希望培训比率 ? 1、人际关系技能 47.20% 2、团队建设 4150% 3、ISO/ISO14001实务知识 39.60% 4、职业生涯规划及工作态度 34.00% 5、卫生意识和6S简介 34.00% 6、创新意识与学习型组织 32.10% 7、公司文化及制度培训 32.10% 8、时间管理 32.10% 9、公司产品简介 24.50% 9、企业文化 24.50% 9、办公室工具的有效运用 24.50% （五）本公司目前培训状况： 目前美高仁公司培训工作开展太少，专业性不强，没能形成一个完善的培训体系，各位管理人员平时对培训不够重视，各部门也没有建立起有效的部门培训方案，专业培训开展的不多，效果也不好，管理类的培训一片空白，培训考核标准没有（讲师的考核标准，员工培训效果考核等等），培训工作也没有和员工绩效进行挂钩，使员工只能靠经验进行工作，为工作而工作，造成本公司员工目前缺乏工作积极性、主动性，本着养老和混日子的员工占绝大多数。 通过调查，了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，制订本年度培训方案。 二、培训目的： （一）满足公司发展要求 本年度公司的发展战略为主攻员工培训，全力提升员工水平，以期达到公司迈向世界的人才贮备，紧此而言，现在公司员工的技术水平和整体素质还远远不到要求，这就制约了公司的发展速度。为了解决这一问题，总务课将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工技术水平、敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质。 （二）员工自身发展需求 通过培训提高员工的相关技能，以帮助员工增加工作信心，并且有动力在工作岗位上应用这一技能，从而促进部门目标的完成。 三、指导思想： （一）工作即培训。培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效