新全面预算和绩效考核实务(提供机构版).ppt

“备”则“倍” 有准备、有规划的人生更精彩！ 第五章 全面预算决算与绩效考核管理 第一节 全面预算与绩效考核 案例：***集团绩效管理相关规定 ZCWJ08--绩效管理制度的相关规定.docx 第五章 全面预算决算与绩效考核管理 第一节 全面预算与绩效考核 案例：***集团经营考核责任书巡检报告模版 2012年度88集团各子公司度巡检报告.doc 第五章 全面预算决算与绩效考核管理 第一节 全面预算与绩效考核 案例：***大型集团绩效考核管理制度 绩效考核\绩效管理制度 第六章 全面预算在企业中的应用实例 为什么全面预算按照收付实现制来编制？(巨人集团的启示） 按照收付实现制的全面预算表中我们可以得出什么样的结果？（商业模式） 看知名企业现金流量表发现企业违规作弊的方法？（长虹海外市场拓展的启示） ***公司尽职调研报告示例镭蒙尽职调查报告 全面预算编制管理制度实例全面预算管理资料（9.27日更新）\制度 全面预算管理资料（9.27日更新）\年度预算汇总表模板\2014年度预算(修) 全面预算管理资料（9.27日更新）\月度预算汇总表\2013年四季度预算汇总表9-27.xlsx 工业企业全面预算实务工业企业全面预算管理课件\学员预算表\学员预算表\某公司业务计划、预算表格体系 工业企业全面预算管理课件\学员预算表\学员预算表\某集团公司预算编制和分析表格体系 房地产全面预算实务房地产行业全面预算管理培训课件\全面预算管理目标分解编制实务课程讲解同步表格和说明下载表格、具体下载顺序请看下载顺序目录 邮箱:wangzhengzheng@enjoyor.cc 电话:0571 1.正确认识自我，尊重自我——人职和谐的基础 2.充分了解职场，努力做到人职匹配 3.适应社会需求与发展，选择最能发挥自己能力特长的职业。 没有最好的职业，只有最适合自己的职业，适合自己的才是最好的。 1.职业生涯开发与管理的观点是：只要开始，永远不晚； 只要进步，总有空间。 2.在职业生涯的道路上，重要的不是目前所处的位置， 而是迈出下一步的方向。 * * * * 第三章 全面预算编制管理 第五节 全面预算编制科目设定、编制流程、制度、模版设计 3.5.6：筹资流入、流出编制 3.5.6.2 筹资流入、流出编制流程 · 第三章 全面预算编制管理 第五节 全面预算编制科目设定、编制流程、制度、模版设计