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工作时效管理规定 一、新产品工艺评审时效规定 1、一般产品自业务员或销售内勤提交评审表之日起，24小时内完成评审。每延期一天，直接责任人扣罚100元，累计计罚。 2、工艺评审完成后，正式工艺卡，在0.5个工作日内完成.每延误一日,扣罚50元。 二、新产品开发时效管理规定： 一 正常时效规定 1、接到销售输入完整客户信息后，4小时内组织初审； 2、制作人员接到完整、评审合格的通知单后，一般产品，单款2小时内完成；特殊产品，单款24小时内完成； 3、发生任何异常必须在30分钟内报上级经理。经理根据情况决定是否第一时间到现场处理，常规问题自行处理，必要时请求相关部门协助解决，凡是影响客户交付事宜，在得到报告30分钟内报副总备案。 （二）超时效规定 1、未在约定时间内完成打样，每延期一天，扣罚直接责任人50元，累计计罚； 2、月打样准时率低于90%及打样合格率低于85%的机长，降职为副手；当班生产课长及直接上级扣罚100—300元。 三、月销售计划时效管理规定 1、业务员月销售计划未在规定时间内提交部门，每延期一天，扣罚100元； 2、销售部门月销售计划未在规定时间内提交生产部，每延期一天，扣罚销售经理100元； 3、生产部原纸采购计划未在规定时间内提交给采购课，每延期一天，扣罚直接责任人100元； 以上三项按天累计扣罚。 四、采购时效管理规定 采购课未在有效采购期限内完成采购订单下