循环水站管道施工方案.docVIP

一、编制施工方案的指导思想 制定合理、科学、先进的施工方案，组织精锐的施工队伍，配备先进的机械设备，将一流的现代组织管理方法贯穿于施工全过程，本着经济优质的原则来指导施工，严控质量，提高效率，缩短工期，节约成本。 二、项目管理机构 由公司组织成立该工程施工的项目经理部，实行项目管理。项目经理：陆武德项目管理人员构成由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、机械员等组成。 项目经理负责施工现场统一指挥协调，项目技术负责人负责工程技术质量，其他管理人员定员定岗，根据各岗位责任制做到责任明确，各尽其职。 三、施工部署 1、施工原则; 组织本工程施工时，要充分体现组织措施严密，管理手段科学，技术设备先进，施工进度高速，施工质量优良，程序化管理的高标准要求。 2、技术装备; 根据工程任务及工期要求，计划为该工程配备一台载货车用来装卸拆除设备及施工所用材料，配备5T倒链2台用起吊设备，电焊机4台。 四、施工程序 组织配套作业队流水施工，穿插作业。本工程开工时及各施工阶段，各分部分项工程施工前要充分做好各项施工前的准备工作，为该工程连续施工创造良好的条件，确保工程的顺利进行。 施工准备工作计划及分工 序号 项目 内容简要 负责人 1 技术准备 1．图纸会审 2．技术交底 2 人力准备 1．签订承包合同 2．组织人员进场 3 物资准备 1．组织主要材料