客户交纳电费信用风险分析制度和防范措施.docVIP

客户交纳电费信用风险分析制度及防范措施 用电客户按期交纳电费是直接反映其信用程度的真实体现。为尽量避免欠费，增强企业员工的风险防范意识，巩固已取得的电费回收成果，达到电费收、缴100%的目标，特制定客户电费信用风险分析制度及防范措施： 一、客户电费信用风险分析 1.喀喇沁旗农电局成立电费回收领导小组 组 长：王志强 副组长：王文东 成 员：刘春晖 刘红艳 王艳冰 窦海山 高冬丽 主要职责：对全局各供电所电费收缴工作情况进行监督、考核；负责审查重要客户、用电大户、电费收缴困难户的电费风险分析；避免全局出现呆、死、坏帐电费；电费收缴工作中出现重大问题时，及时向局领导汇报。 2.各供电营业所成立电费回收领导小组 组 长：供电营业所长 成 员：供电营业所书记、副所长、营业所会计、营业所出纳、营业所线损专责 主要职责： （1）每季由组长主持召开电费信用风险分析例会，线损专责负责记录，营业会计依据本季电费收缴情况进行通报。 （2）每位成员根据本季所发生的欠费户或对收缴难度较大客户的具体情况，以及所采取的措施详实做以介绍。 （3）全体人员针对不同类型的欠费户，包括其经营状况、信用程度、电费额度、资金状况及发展潜力等内容做具体分析，并提出切实可行的应对方案，指定到人，限期进行落实，避免出现呆、死、坏帐电费，保证电费收缴的规范运行。 （4）对已采取措施，未能解决的欠费户，依据按线按台区承包办法进行考核的同时，向上级主管部门及时汇报。 （5）整理会议内容，形成会议纪要下发各相关单位。 二、电费风险防范措施 1、制定《电费回收考核管理办法》。 2、严格对营销科各班组、供电所依据《营销工作标准化考核细则》、《按线按台区承包考核办法》，《电费回收考核管理办法》进行考核，将责任分解到人，进行电费收缴的管理和考核。每月进行电费回收排名，提高电费人员的工作积极性，班组应认真遵照执行。以提高每一个电费回收人员的能观主动性，确保电费在规定时间内，回收率达到百分之百。 1