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- 2016-12-01 发布于湖北
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T+
目标客户-关键应用-基本方法;目录;;回顾企业信息化的几个阶段;T+目标客户分层;目标客户规模;T+产品分层;T+12.0各版本功能模块;目录;商贸企业一体化应用;1、市场竞争瞬息万变,要求紧跟市场脉搏的能力,如准确报价、快速定价
2、及时供应能力,市场要求快速供货,资金压力要求合理备货,如何保持
合理的采购量
3、业务越来越趋向于量少多单方式,业务往来频繁,应收风险加大
;;制造企业关注什么;T+在传统领域财务上的差异;T+在传统领域业务上的差异;T+多机构企业的应用;;多门店管理关键业务;1、买什么书由门店的店长说了算,而不是采购员。
2、公司统一制订促销政策,而不是各门店各自为政。
3、统一管理会员。
4、合理向门店配货。
;;1、第一时间获取经销商的销量和库存,合理备货和配货。
;T+目标客户满足度总结;T+目标客户满足度总结;目录;如何找T+客户?;如??挖掘出T+客户;如何谈T+客户--两步法;T+的移动办公占位策略;分销与连锁项目交付要点
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