董事长在第一次员工大会上的讲话.docVIP

董事长在员工大会的讲话稿 各位绿中海同仁： 早上好！ 今天我们在这里总结过去，畅想未来。首先，我对全体员工来的辛苦工作表示衷心的感谢！也对全体员工来所取得的成就予以充分肯定！?????? 过去的几个月，在以为首的领导下，在团结协作下，经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献，。我们提倡团队精神，我们需要把一家人的思想融入所有人的意识和血脉中，要时刻铭记我们既是事业上的伙伴，又是生活中的朋友。我们都是平凡的人，来自五湖四海，却在这里为缔造一个的理想而共同奋斗，我们没有理由不彼此忠诚，互相信赖，因为我们荣辱与共！我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则，就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念，全面渗透融合到日常经营管理实践中去。我们要加强以下四个方面的工作：一、以人为本，积极培育文明和谐，追求卓越的具有特色的优秀企业文化。??? 文化是企业的生命之本，是企业的发展灵魂，是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化，用共同的价值观凝聚人心，用共同的道德标准约束员工行为，用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工，给予员工充分的信任和尊重，从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训，全面提高员工的综合素质，强化员工追求卓越的竞争意识，促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的生活条件和福利待遇，执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系，引导全体员工养成爱岗敬业，无私奉献的职业精神。二、以人为本，充分发挥集体智慧，全面提高科学决策的能力。我们要充分调动全体员工的积极性和创造性，在开展全员参与的。让每个员工成为行动的一部分，我们允许每个员工在中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧，履行科学合理的决策程序，在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。三、以人为本，强化管理和服务职能，建立科学合理的组织构架。从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对实现宏观管理，主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能，同时要加强服务意识和履行服务职能，确保完成任务。四、以人为本，利用科学先进的管理手段，建立健全管理制度。?????? 我们将实现财务管理信息化和OA办公自动化的基础上，进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用，提高经营管理效率。我们要引入精细化管理，开展全的节约增效活动。我们要建立健全管理制度，尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度，以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配，通过层层落实目标责任制，使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。??? 我号召全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感，全力以赴迎接挑战，同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行，坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则，进一步增强全局意识，提高团队精神， 第 2 页 共 3 页