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- 2016-07-05 发布于重庆
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啤酒厂回收啤酒瓶的流程分析
关于具有中国特色化的玻璃啤酒瓶的回收物流问题
主体
啤酒厂
消费点:酒店,零销商,大超市等
回收地点:酒店,零销商,生活垃圾
回收个体或企业
二.主体职能分析
1.啤酒厂
啤酒厂在这里提供了一个双重作用,一是提供啤酒,既是商品本身的供应商;二是作为回收品啤酒瓶的加工方。
作为啤酒的供应商,在啤酒瓶的回收这个过程中,我们不予以考虑。
作为啤酒瓶的再加工方,啤酒厂应该考虑在内的是加工再利用啤酒瓶的成本问题。而此问题在物流过程中不够成直接影响,内部消化,因此在此不多做考虑
2.消费点:酒店,零销商,大超市等
在这里,我们将消费点分为两类的,一是我组成员称之为“即时性”的,即酒店宾馆等消耗啤酒过程在其消费点内部发生的消费点,称之为即时性消费点。
二是“非即时性”的,零销商及大型超市等,消耗啤酒过程不在其内部,及在远离其管理范围的外部发生的消费点,称之为非即时性消费。
言简意赅的说,消耗啤酒的时间,促使我组成员将消费地点分类。
3.回收地点:酒店,零销商,生活垃圾
回收地点与消费点有一定的延展性。对与即时性的消费地点对应的回收地点,我组成员姑且称之为即时性回收地点,对于这一类回收地点的特点是啤酒瓶的单位批量较大,回收起来较为统一方便。且耗时,成本和再使用率因其统一性,较低。
而把相应的与非即时性相对应得回收地点称之为非即时性回收地点。其特点就是消费点本身对于回收不构成太大的关系,即消费与回
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