厂房管理制度.docVIP

1.0目的 美化公司厂区格局，体现公司厂区洁净、环保形象。 2.0范围 本标准适用于本公司厂区物业管理、绿化管理、车辆停放管理、零星工程管理、办公用品管理。 3.0.职责 3.1企管办负责制定厂区物业管理规定文件，并按文件进行检查考核。 3.2人事行政部：负责厂区物业管理、绿化管理、零星工程管理，监督各部门的办公用品管理。 3.3运输部：负责车辆停放管理。 3.4各部门：负责各自的办公用品管理。 4.0内容及要求 4.1物业管理主要内容 4.1.1厂区所有公共通道、楼梯、走廊、顶楼卫生。 4.1.2厂区所有厕所卫生，厕所设施检查，化粪池清掏。 4.1.3厂区所有水沟下水道卫生及公共通道、下水管道设施的检查。 4.1.4厂区所有外墙、外窗户、外墙管道、外风扇等清洗。 4.1.5厂区垃圾、木制、铁制废料处理。 4.2物业管理具体补充范围及要求 4.2.1厂门口宣传栏保持清洁。 4.2.2公共通道包括：厂门口到各车间门口，及厂房内楼梯走廊及联合工房各层仓库外公共区域。 4.2.3所有公共通道、走廊应保持地面整洁，墙壁、天花板、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。 4.2.4所有楼梯包括墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯等，应保持清洁、无蜘蛛网、无积尘。 4.2.5车间楼梯、扶手及办公大楼的大厅、楼梯、扶手应每天擦洗。 4.2.6厂区路面保证全天整洁、无落叶、无积尘、无杂物。 4.2.7厕所包括墙壁、照明灯、地板、门、窗、水池等，保持无臭味、无堵塞、空气清新、干净整洁。 4.2.8下水道及水沟畅通、无堵塞、无垃圾、无积垢。 4.3绿化管理主要内容及要求 4.3.1负责做好厂区的环境绿化，负责现有绿化的改造。 4.3.2做好厂区、会议室的花卉、盆景摆放。 4.3.3按企管办确定的位置和数量摆放花卉，不定期更换花卉，做到品种新鲜化、多样化、高档化，摆放整齐美观。 4.3.4节日（元旦、春节、国庆节）庆祝活动或上级领导参观检查应做到花色鲜艳、体现节日气氛。 4.3.5草地、苗木应定时浇水、施肥、除虫、修剪、拔杂草，确保草地、苗木造型整齐美观、花池白净、完整无缺，如有枯死应及时重新种植。 4.3.6及时清拣枯枝落叶，保证绿地整洁、美观。 4.3.7如因自然条件或车间生产造成的死亡花卉苗木的重新种植，或因意外事件造成的花台破损修复，经企管办确认后费用由工厂负责。 4.4车辆停放管理内容及要求： 4.4.1负责厂区摩托车、自行车的停放管理。 4.4.2设立厂区摩托车、自行车停车线，确保车辆停放整齐。 4.4.3专人指挥管理，维持良好的交通秩序，确保摩托车、自行车停靠规范、排列有序、走道畅通不堵塞。 4.4.4负责停车场地环境清洁卫生，定期清扫车库地板、蜘蛛网，确保车库环境整洁。 4.4.5确保车辆安全，如发现车辆及相关车辆配件丢失，按责任大小，相关部门承担相应的赔偿。 4.5零星工程管理主要内容及范围： 4.5.1负责厂区的水电、土建、装修零星工程。 4.5.2负责新增绿化工程。 4.5.3所有工程应保质保量按时完成，施工过程应确保施工现场整洁、安全，施工结束后将现场清理整洁。 4.5.4工程完成后由使用部门对工程效果及费用进行确认，公司每月底将经部门确认的工程进行登记，交企管办备案，并附详细的费用清单。 4.6办公用品内容及范围： 4.6.1负责办公用品的代购、发放工作。 4.6.2负责固定资产的管理工作，厂区房屋的安全检查及维修申报工作，确保房屋安全和正常使用。 4.6.3各部门应由固定人员领用办公用品。 5.0零星工程维修及办公用品申购程序 5.1在500元以内原有项目的厂区零星工程维修如房屋小范围漏雨、窗户玻璃更换、厕所、下水管道维修等，由部门或车间通知公司人事行政部组织维修，维修后经部门或车间对工程效果及费用进行确认，公共部分设施的维修由企管办确认。 5.2厂区所有500元以上的零星维修工程，申请部门填写零星工程/办公用品申请及确认表，经分管厂长审批后交企管办登记。工程完成后由使用部门对工程效果及费用进行确认。 5.3大额的零星工程，由企管办（物业公司）进行费用预算，费用超过5万元的工程应由企管办（物业）分管领导审批同意后交总经理审批，并按有关审计程序执行。 5.4办公用品在500元以内原有用品的更换，如更换台玻、台布等，由部门或车间通知企管办（物业公司），企管办（物业公司）重新购置或更换后经部门或车间确认。 5.5所有500元以上办公用品的购置，申请部门填写零星工程/办公用品申请及确认表，经分管厂长审批后交企管办登记。办公用品交付使用部门后由使用部门确认。 5.6每月底由财务部对所有项目进行汇总，交企管办备案。 6.0本制度的制定与实施 6.1本制度的未尽事宜经授权后，由人力资源部补充； 6.2本制度的最终决定、修改和废除、解释