苍香公路例会要点.doc

苍溪县苍香公路等68条公路新建安保工程项目 第一次监理例会会议纪要 会议时间：2015年8月9日 会议地点：苍香公路安保工程工地会议室 会议支持：冯敬尧 参会单位：建设单位 . 监理单位 . 施工单位.设计单位 会议内容： 监理单位 由总监冯敬尧介绍了各参建单位主要人员： 工程概况： 本合同工期为2015年8月8日至11月8日，各施工单位项目部应在保证安全和质量的前提下严格按照工期进度计划表进行施工。 质量控制的基本程序 下面是对所有单项工程进行质量控制的程序，是所有承包人、监理人员必须共同遵循的基本程序： （1）开工报告 在各单位工程、分部（项）工程开工之前，承包人应向驻地监理办提交开工报告。开工报告应有相关文件支持，表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供测量放线、标准试验、施工图等必要的基础资料及施工方案等。驻地监理办进行审核，决定是否准予开工。 （2） 会议记录：周寒 2015年8月9日 苍溪县苍香公路等68条公路新建安保工程项目 第二次监理例会会议纪要 会议时间：2015年8月20日 会议地点：苍香公路安保工程工地会议室 会议支持：冯敬尧 参会单位：建设单位 监理单位 施工单位 会议内容： 施工单位 （一）各施工单位项目部汇报了各自工程进度，总体上进度比较缓慢： 1．工程进度总体评价： 工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 ?3．进度滞后原因分析： (1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理； (2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。 （二）工程质量情况： 施工中存在以下问题： ?1、施工单位进场对工程实地放线。 在实地放线中有多条道路的桩号与图纸不符合 （三）安全文明施工： 1、安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好。 2、及时放置安全标志标牌及标语。 3、二标段未审验运输车辆已审验。 二、建设单位： ?1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。 ?2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必 要的质量问题而影响施工进度。 ?3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进场。 ?4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发 生原因及找出解决办法。 三、监理单位： 1、进度问题：各标段项目部应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度，各项目部必须加快劳动力进场，提高现场技术人员管理机动性，合理配置管理人员车辆，提高管理效率从而加强现场进度。 2、质量问题：部分标段存在放线不规范，要求施工单位必须及时放线做好调整按图放线，整改完成后现场监理到场验收，验收合格后方可对下段工程施工；立杆间距不符合设计要求需要整改的，必须将整杆拔出，重新打入，施工中现场监理必须到场监督；一标段，三标段，四标段项目发现施工资料与现场测量数据不符，现令你等项目部重新根据现场测量数据填写资料，完成后报由监理部审核。 3、安全问题：严禁使用“三无”运输车辆，各标段项目部会后将各运输车辆的保险，审验等到期时间统计上报监理部。存在安全隐患的机械设备及时维修或更换。 以上是本次会议内容，会后请各项目部针对出现的进度、质量、安全问题及时整改。 会议记录：周寒 2015年8月20日 苍溪县苍香公路等68条公路新建安保工程项目 第三次监理例会会议纪要 会议时间：2015年9月05日 会议地点：苍香公路安保工程工地会议室 会议支持：冯敬尧 参会单位：建设单位 监理单位 施工单位 会议内容： 施工单位 由各施工单位汇报了施工进度，一标段，四标段项目因主要材料供货商未及时供货且衔接不及时导致工程进度未达到甲方和监理方要求。 监理单位 1、进度： 及时解决供货商材料款项问题，抓紧时间衔接材料供应问题，对于故意拖欠材料的供货商，采取更换商家的解决方法；在材料供应充足的情况下，各项目部与劳务班组制定工程量定期完成计划表，制定奖惩制度并落实到位。 2、质量： 经监理单位现场检查发现以下质量问题：南高公路立柱线性不符合规范要求；三溪路立杆顶端与道路中心位置高差过大；彭清路存在波形钢梁与立柱连接不规范问题。针对以上质量问题，监理单位工程师重新对施工单位重新进行技术交底： （1）采用打入法设置立柱。打入法设置立柱，应严格按照钢钎确定的位置，首先安放自制导向器，再将立柱沿导向孔打入，以确保垂直度。立柱打入土中应至设计深度，当打入过深时，不得将立柱部分拔出