管理信息系统相关图例.pptVIP

旅行社组织结构图 案例一，线路行程设计 线路行程的总体构思，选择交通方式； 选择景区，设计每天游览的景区，及游览顺序； 适当选择安排购物点； 选择安排住宿地点，确定宾馆星级标准； 选择安排就餐地点和餐标； 计算团队成本； 设置销售价格； （设计制作线路图；） 案例二，线路销售 讲解行程，说明相关费用； 查询交通，查询火车余票、飞机余位； 向地接社咨询空位； 客户交款，签协议，向客户推荐旅游意外险； 向地接社订位； 落实飞机、火车的车票； 给客户发出团通知，提醒注意事项，及时上好保险； 案例三，工资计算 基本工资； 岗位工资； 考勤工资； 绩效工资； 五险一金； 个人所得税； 中餐补助； 出差补助 数据流程的符号 外部实体：指不受所描述的系统的控制，独立于该系统之外的部门、群体，或另一个信息系统。它们向所描述的系统输送数据，或接收所描述系统向其发出的数据。外部实体的编号可写于左上角，在绘制数据流程图时，为避免出现数据流线条的交叉，同一外部实体可以在一张图中出现若干次，这是要在外部实体的右下角画一斜线，以表示是重复项。 处理功能：对输入数据流进行加工、变换与输出数据流的逻辑处理过程。处理功能名称应是逻辑功能的简明表达。 顶层数据流程图：采用“自顶向下、逐步求精”的方法，即先把整个系统当做一个处理功能看待，画出最粗略的数据流程图，然后逐层向下分析，分解为详细的低层次数据流程图。 顶层数据流程图的一般形式 数据流程图例一 以商场采购供应业务处理为系统，绘制商场到货处理的数据流程图，处理步骤如下： 商场根据供应商送来的发货单及货物，经与订货合同相对照，审核发货单。与合同不符的发货单及货物退回供应商。 收货处理：在审核发货单后，对货物进行质量检查。质量不合格的货物及发货单退回供应商；对质量合格的货物开入库单，并将入库单及货物送仓库，发货单存档，向财务科发出付款通知。 如果供应商分批发货，如何处理？ 数据流程图例二 请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图，处理过程如下： 计算生产材料用量。供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额，计算出各种产品的材料需要量，经分类、合并后，得到生产材料用量表；这个表除保存自用外，还要复制送厂部。 计算材料净需用量。根据生产材料用量和库存文件中材料期初库存，储备定额等数据计算材料净需用（采购）量表，并保存。 制定采购资金计划。根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量，及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金，形成采购资金计划，并送财务科。 例：某工厂对工人超额完成工时的奖励方案如下： 机加工工人，每月超额工时数在50工时以内（含50工时），每工时奖励4元；超额工时大于50并在100工时以内的，大于50工时的部分，每工时奖励6元，其余部分每工时奖励4元；超额工时数在100工时以上的，大于100工时的部分，每工时奖励8元，其余部分按100工时以内处理。 装配工人，每月超额工时数在50工时以内，每工时奖励5元；超额工时大于50并在100工时以内的，大于50工时的部分，每工时奖励8元，其余部分按50工时以内处理；超额工时数在100工时以上的，大于100工时的部分，每工时奖励10元，其余部分按100工时以内处理。 例： 系统顺序调用“输入数据”模块、“业务处理”模块和“输出结果”模块； 输入数据顺序调用输入和校验模块，与校验模块发生控制传递，经校验后再将数据向下一模块进行传递； 循环调用业务处理模块，顺序顺序执行下层各模块，将所有数据处理完毕 输出结果模块将顺序处理查询和报表输出模块 固定资产管理数据流程图 固定资产管理控制结构图 作者：杨彤 管理信息系统分析 作者：杨彤 管理信息系统分析 作者：杨彤 管理信息系统——系统设计 作者：杨彤 管理信息系统——系统设计 师范大学历史文化学院 杨彤 作者：杨彤 管理信息系统——系统实施 作者：杨彤 管理信息系统——系统实施 师范大学历史文化学院 杨彤 综合部 总经理 副总经理 计调部 业务部 财务部 内勤部 导游部 出纳 会计 前台 售后 行政 综合部 计调部 财务部 导游部 业务部 内勤部 人员信息 客户信息 人员信息 人员信息 客户信息 人员、绩效 考勤、工资 账目、成本 利润、税金… 人员，线路，线路销售 外联社，团队执行，协议明细 线路策略，线路审核 审核 通知 人员信息 客户意向 线路行程 意向审核 任务书 报账审核 反馈表 报账单 借物，归还 结账申请 结账审核 报账信息 访客信息 外联协议 税金 团款 协议 档案 报表 线路 意向 法律条例 信息关联图 事务流程图约定符号 综合部 计调部 景区信息协议 组合景区 设计线路 线路规划 购物点信息协议 合理安排购物点 宾馆信息协议 安排住宿 确定早餐 餐馆信息协议