物流成本与控制第九讲剖析.ppt

教学目标 了解物流成本的构成和分类的思路及方式； 掌握物流成本的计算方法、物流分析和评价方法以及相关软件工具； 建立关注物流成本管理的意识 为何学习物流成本分析与控制 微观方面 宏观方面 教学方式 以讲授为主，结合案例分析与课堂讨论。 通过课程设计或者大作业方式，使得同学能够较熟练地运用企业物流成本的知识和相关软件工具进行企业物流成本的计算与分析。 参考资料 冯耕中等编著，物流成本管理，中国人民大学出版社，2010.1 冯耕中，李雪燕，汪应洛，汪寿阳，企业物流成本计算与评价，机械工业出版社，2006 考核方式 期末考试 40% （平时作业+出勤情况+研究报告）60% 课后思考 中兴通讯公司的物流成本构成有哪些？ 中国联通的物流成本构成有哪些？ 从企业的财务数据、报表对会计科目进行选择、判断，看看那些科目属于物流成本项目，属于什么物流成本类别？ QA? * 物流成本分析与控制 北京邮电大学自动化学院物流教研中心 主要内容 课程背景 物流成本内涵 物流成本管理的相关学说 本课程的主要内容 教学方式、参考资料、考核方式 课程背景 物流工程专业学生的就业？ 课程背景 若作为企业管理者，物流成本的作用何在？ 你认为物流成本有哪些？从何处可以取得物流成本信息？ 课程背景 供应链管理（现代物流管理） 精细化管理 智能化和自动化决策、经验型决策、精确型决策 互联网、电子商务、物联网、