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现场目视管理板设计 设计示例 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 * 目视管理板 案例 – 办公室 统计分析图 照 片 区域划分 明显的标头区分 指示灯 颜色区分 重点管理项 统计管理 目视管理板 案例 – 设备部门 工作计划 组织结构 学习培训 点检环节 目视管理板 案例 – 精益办公室 会议管理 企业文化体现 流程图 目视管理板 案例 – 精益办公室 生产计划 5S、提案、质量 员工展示 目视管理板 案例 – 制造现场 班组共同行动原则 变化点动态管理 悬挂方式的结合 目视管理板 案例 – 制造现场 品质专向管理板 统计分析 目视管理板 案例 – 制造现场 目视管理板 案例 – 制造现场 缺陷、发生源List OPL十分钟教育 改善活动 清扫工具发明展示 班组巡视点检文件夹 现场Layout布局图和人员定置 积极向上的小组名“向日葵小组”和 口号 真正使用的过程流程图 检查项目清单 图片， 检查表或图表 标准程序 角色和职责 指标的统计分析 问题暴露、改善、标准化等内容 。。。。。 目视管理板上的内容总结 意 义: 就是把工厂中潜在的问题暴露出来,让任何人一看就知道异常情形的所在. 目 的： 创建“透明的”的工作场所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判断出正常与否，使问题表面化。只有这样，我们的管理才