2009年度绩效考核责任书总工室.docVIP

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2009年度绩效考核责任书总工室

2009年度绩效考核责任书 甲方:嘉兴市恒创置业有限公司 乙方:总工室 总则 为全面落实嘉兴市恒创置业有限公司各项工作目标,充分调动积极性,严格执行施工计划,保证施工进度22日前上报至办公室。 10分 未做到的视实际情况扣分 7 严肃财经纪律、遵守上级部门及公司的规章、制度、决议、指令。 5分 违反的视情节轻重程度扣1-5分 8 部门绩效考核制度健全,内部业务流程规范合理。 5分 流程中存在管理漏洞(控制不到位)按视情节轻重程度扣1-5分 9 部门经营管理的审批、内控、责任追究等相关制度必须建立,并在日常工作中能有效实施。 5分 未做到的视情节轻重程度扣1-5分 10 与公司其他部门协同合作、积极配合。 5分 未做到的视情节轻重程度扣1-5分 11 文明生产,规范经营,不发生局以上检查(核查)通报事件 5分 发生检查(核查)通报事件的每发生一次扣1分 (二)安全责任目标考核 序号 考核内容 评分标准 备注 指标考核 1 不发生人身死亡事故 发生的扣20分 2 不发生承担责任的中断局属单位累计安全日的事故 发生的根据影响和损失程度扣5-10分 3 不发生符合企业特点的其他安全事故(件) 发生的根据影响和损失程度扣1-5分 4 不发生责任性交通事故 发生的根据影响和损失程度扣1-5分 5 不发生恶性轻伤事故 发生的根据影响和损失程度扣1-5分 6 不发生火灾事故,造成公司经济损失1万元以上 发生的根据影响和损失程度扣1-5分 7 不发生造成市局二类及以上网络和信息安全事件 发生的根据影响和损失程度扣1-5分 8 不发生一般设备损坏事故(件) 发生的根据影响和损失程度扣1-2分 (三)廉政建设责任目标考核 序号 考核内容 评分标准 备注 指标考核 1 本部门不发生严重违法违纪或犯罪行为 发生的根据影响和损失程度扣5-10分 2 工程外包和物资采购应符合国家、市局及公司有关招投标规定,不发生违纪和违规行为 发生的根据损失和恶劣程度扣1-10分 3 坚持民主集中制原则,重大决策、重要项目安排和重大额度资金的使用须经公司讨论决定,不能由个人或少数人专断给本单位造成重大经济损失,杜绝失职、渎职行为发生 发生的根据损失和恶劣程度扣1-5分,给企业造成损失的,视严重程度扣5-10分 4 不发生职工越级上访、集体上访及其它影响和损害企业形象的重大事件 发生的根据损失和恶劣程度扣1-5分,给企业造成损失的,视严重程度扣5-10分 5 不发生违反中纪委“四大纪律八项要求”和“五个不准”的规定 发生的根据损失和恶劣程度扣1-5分,给企业造成损失的,视严重程度扣5-10分 (四)附加考核指标考核 序号 考核指标 指标说明 评分标准 备注 指标考核 1 取得省级及以上荣誉 取得省级荣誉的加5分;取得国家级荣誉的加10分 2 取得科技创新成果 取得科技创新成果的按照具体情况加1—5分,取得重大效益的加5—10分 四、考核与奖惩 (一)甲方根据本责任书对乙方进行年度绩效考核,。 (二)乙方可以此责任书计算部门内员工个人绩效考核得分,也可根据此责任书与部门内员工签订绩效考核责任书,计算员工个人绩效考核得分。 (二)甲方根据职工年终奖励办法和个人绩效得分计算出职工年终奖励金额。 (三)部门内发生重大安全事故和违纪事件时,将对相关责任人和部门负责人酌情扣减或取消年度绩效考核奖励。 五、附则 (一)本责任书未尽事宜双方另行协商,并可签订补充文件,作为本责任书附件。责任书附件作为不可分割的组成部分,与本责任书具有相等效用。 (三)本责任书正本一式两份,由签约双方各留一份。 (四)本责任书经甲、乙方代表签字并加盖公章后生效。 甲方代表签字: 乙方代表签字: (公章) 年 月 日 1

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