物流成本管理()剖析.ppt

* 第一章 物流成本管理概述 “第三利润源”的说法是由日本早稻田大学教授、权威物流成本研究学者西泽修先生1970年提出的。 （1）第一利润源泉：通过规模经济的实现，降低生产成本，以此来创造企业的剩余价值。 （2）第二利润源泉：依靠科技进步，提高劳动生产率，降低消耗，从而降低成本，增加利润。 （3）物流领域的潜力，被称为“第三利润源”。 * 第一章 物流成本管理概述 “效益背反”，又称为“二律背反”，是指物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。 （一）物流成本与物流服务水平的效益背反 （二）物流各功能活动的效益背反 * 第一章 物流成本管理概述 ⊿X ⊿Y1 ⊿Y2 ⊿X 物流服务水平 物流成本 物流服务水平与物流成本的效益背反关系 * 第一章 物流成本管理概述 现代物流是由运输、包装、仓储、装卸搬运及配送等物流活动组成的集合。物流的各项活动处于这样一个相互矛盾的系统中，即要想较多地达到某个方面的目的，必然会使另外一些方面的目的受到一定的损失，这便是物流各功能活动的效益背反。 例如：减少物流系统中仓库的数目并减少库存，必然会使库存补充变得频繁而增加运输和装卸搬运的次数。这样虽降低了库存成本，却使运输成本和装卸搬运成本增加。