盈科投资基金材料.ppt

我们的战略合作伙伴 公司内部整理  第一阶段 企业整体情况了解与分析 1. 了解分析客户的内部控制情况。 对企业的销售收款循环、采购付款循环、人事薪资福利循环、固定资产循环、研发循环、生产循环、计算机化信息系统循环进行内部控制测试与评价。 我司将根据内部控制的测试结果出具分析报告与整改措施建议，帮助客户完善内部控制系统，提高企业运作效率和规范化运作的水平。 公司内部整理  第一阶段 企业整体情况了解与分析 2. 了解分析客户的财务状况 根据客户提供的资料，对客户的收入、毛利率、费用、资产负债等科目进行交叉对比与分析。 经过对客户财务状况垂直比较分析和行业横向比较分析、财务指标预测和敏感性分析，对资本运营和经营管理情况进行分析。 我司将出具财务咨询报告，针对提高企业财务管理能力、降低财务成本、税务策划等方面提供财务咨询意见。 公司内部整理  第一阶段 企业整体情况了解与分析 3. 安装定制化EPR系统 我司根据企业实际的内控系统与财务状况，为客户进行ERP系统的定制。 在详细了解客户的规模与需求的基础上，我司会安排系统工程师为客户进行系统的升级工作安排。 以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对成本目标责任进行考核激励，逐步建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。 公司内部整理  第二阶段 法务咨询和业务模式定位阶段 1. 我司将寻找专业律师团队