可行性应用研究复习重点.docVIP

第一章 一、投资决策的一般程序 1、调查研究、收集信息并提出问题，在此基础上确定预期目标； 2、根据宏观环境和现有条件拟定若干个有价值的方案； 3、对拟定的方案进行分析、比较，遴选出最满意的实施方案； 4、确定实施的计划，提出合理化的建议。 二、我国现行的投资项目决策程序是什么 1、企业投资项目的决策程序： 提交项目申请报告； 政府职能部门对投资者提交的项目申请报告进行核准； 办理相关手续； 金融机构进行项目评估。 2、政府投资项目的决策程序： 提交项目建议书； 编制并提交可行性研究报告； 办理相关手续； 金融机构进行项目评估。 三、可行性研究课分为几个阶段？各包括什么内容？ 3个阶段： 投资机会研究阶段：包括地区研究，部门研究以及以资源为基础的研究。 初步可行性研究阶段：在机会研究的基础上，对项目可行与否所作的较为详细的分析论证 详细可行性研究阶段：是投资决策的重要阶段，要全面分析项目的全部组成部分和可能遇到的各种问题，并最终形成可行性研究的书面成果---可行性研究报告。 四、可行性研究与项目评估有哪些联系 1、均处于项目发展周期的建设前期 2、基础理论基本相同 3、工作的内容基本相同 4、最终工作目标及要求相同 五、可行性研究与项目评估有哪些主要区别 1、行为的主题不同 2、立足点不同 3、所起的作用不同 4、所处的阶段不同 六、项目前期分为哪些阶段？ 第二章 一、投资者资信程度主要受哪些因素影响及概念？ 投资者的资信程度是指投资者的资质和信用程度，投资者的资质是指企业的经济技术实力、经营管理能力和经营个状况等企业基本条件。投资者的信用程度是指投资者的金融信用和经营信用。 二、应当从哪些方面对投资者的资信程度进行考察与评估？ 1、历史沿革评估 2、投资者素质评估 3、经营管理评估 4、经营效益评估 5、投资者信用评估 6、发展前景评估 第三章 一、怎样从宏观角度进行建设必要性的分析和评估 1、是否符合国民经济总量平衡和结构平衡发展的需要 2、是否符合国家一定时期的产业政策 3、是否符合布局经济的要求，能促使国民经济地区结构优化 二、怎样从微观角度进行建设必要性的分析和评估 1、项目所生产的产品（或提供的服务）是否符合市场的需求 2、是否符合企业发展战略 3、是否考虑到了合理生产规模问题 4、是否有利于技术进步 第四章 一、市场分析包括哪些内容 1、市场宏观层面分析：包括人口环境、经济环境、政策和法律环境、自然和资源环境； 2、市场微观层面分析： （1）、市场供求现状分析：a、市场需求现状分析；b、市场供给现状分析、c、市场综合分析； （2）、产品分析：a、产品功能与特性分析；b、产品生命周期分析； （3）、消费者购买行为分析：a、消费者购买行为的类型、b、消费者购买行为过程； （4）、市场细分和目标市场的选择； （5）、项目竞争环境分析； （6）、市场风险分析。 二、市场分析的方法有哪些 市场调查、市场预测、市场趋势综合分析 三、市场调查的流程有哪些 （一）、调查准备阶段：1、确定市场调查的必要性；2、定义问题；3确定调查目标；4、确定信息的类型和来源；5、问卷设计；6、确定抽样方案和样本容量；7、确定调查设计方案。 （二）、调查实施阶段和调查分析研究阶段：1、调查人员培训；2实地调查；3调查分析研究阶段。 第五章 一、简述生产上和经营上的规模经济 生产上的规模经济：是指由于实行专业化生产或流水作业，增加了生产批量，或者采用大型高效设备，扩大了生产规模，从而使单位产品成本随着生产批量扩大或生产规模扩大而降低。 经营上的规模经济：是指由于扩大了经营规模，节省了经营费用，生产要素物尽其用，从而使产品和技术开发能力提高，企业抵御经营风险的能力增强。 二、制约和决定生产规模的因素有哪些 主要包括政府经济发展规划、产业政策、市场需求量、工艺设备、资金、基本投入物、专业化分工与协作条件、其他建设因素和经济效益等因素。 三、确定生产规模有几种方法，各有什么内容 1、经验方法：根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约和决定因素，确定拟建项目生产规模的一种方法； 2、规模效果曲线法：通过研究随着拟定的生产规模不断扩大，以企业的销售收入与成本曲线的变化情况来确定项目最适宜的生产规模的一种方法； 3、分步法：也叫逼近法，先确定起始生产规模作为所选规模的下限，确定最大生产规模作为所选的上限，然后在上、下限之间，拟定若干个有价值的方案，通过比较，选出最合理的生产规模。 第六章 一、项目场址选择的基本原则 1、符合国家、地区和城乡规划的要求； 2、满足对原材料、能源、水和人力的供应、生产工艺和营销的要求； 3、节约和效益的原则，尽力做到降低建设投资，节省运费，减少成本，提高利润； 4、安全