工程建设执法教学讲述.pptVIP

提 纲 项目建设计划（一） 西安市工程建设执法监察信息系统建设周期预计为1年（从2013年7月至2014年7月），按照总体设计，急用先上，逐步推进的原则制定实施进度计划，项目建划分阶段实施。建设计划如下： 1、项目前期阶段（2013年4月—2013年8月，5个月） 调查和收集业务需求，分析需求，项目建设可行性方案、组织专家评审、项目立项批复。 项目建设计划（二） 2、项目招投标阶段（2013年8月—2013年10月，3个月） 制定招投标方案，根据西安市工程建设执法监察系统的建设目标和内容通过公开招标方式选择合适的系统承建单位和系统监理单位。 3、项目设计阶段（2013年11月—2013年12月，2个月） 由承建单位对整个西安市工程建设执法监察系统进行全面设计，包括制定《需求规格说明》、《西安市工程建设执法监察系统概要设计》、《西安市工程建设执法监察系统详细设计》、《西安市工程建设执法监察系统系统数据库设计》等基础设计文档，监理单位负责对整个系统设计过程进行审查。 项目建设计划（三） 3、项目实现阶段（2014年1月—2014年5月，5个月） 根据设计方案由承建单位负责系统软件开发、测试和部署等工作。系统监理单位对整个系统实现工程进行审查，确保项目建设过程符合国家相关工程标准和规范要求。 4、项目试运行和验收阶段（2014年6月—2014年7月） 组织系统上线试运行并运用于实际工作，完善应用系统，同时，按照系统设计要求、相关验收标准以及合同组织项目验收工作，分别从系统设计、软件开发、相关文档、服务等各个方面进行全方面项目验收。 项目建设计划（二） 项目立项招标完成后，进入到项目实施过程中，将进行每一项设计进行落地化设计，具体包括： 项目建设投资估算 -----经测算本项目总投资估算为469.97万元，其中硬件采购115.21万；第三方软件采购24.42万；定制应用系统软件208万；应用终端建设73.50万；配套费用48.85万。 序号 建设内容 投资估算（万元） 备注 1 硬件设备 115.21 　不包含机房建设 2 第三方软件 24.42 　 3 定制应用软件 208 　 4 应用终端建设 73.50 　 5 配套费用 48.85 　 合计 469.97 　 谢谢！请各位领导和专家批评指正。 * * 西安市工程建设执法监察信息系统 建设项目实施方案汇报 2013年7月 提 纲 项目建设背景---执法监察队已有基础 -----2012年4月西安市工程建设执法监察队建设了工程建设执法WebGIS业务系统，系统已上线运行并取得一定成效，主要表现在： 项目建设背景---面临需要解决的主要问题 当前主要问题 解决办法 当前所运行的应用系统架构不能完全满足业务； 缺乏现场移动执法、网络化信息化的平台。 企业信息与项目信息耦合度、共享不够，不能形成统一有效的信息整合和优化； 内部办公的信息化能力需要提升。 缺乏决策支持和信息资源开发利用 系统框架的设计技术手段需要改进,满足执法信息准确采集、统一执法办法，网格化管理等业务需求。 利用现有的资源，开发现场移动执法、网络化信息化的平台，规范工程建设执法监察流程，完善执法手段，提升执法水平和行政执行力。 对车辆的管理、文件管理、内部办公管理功能需要提升。 建设领导决策支持系统，让领导能够及时掌握现执法的关信息。 项目建设背景---业务需求 提 纲 建设原则 建设目标 ------西安市工程建设执法监察系统的建设目标是，以全面预防工程建设违法为目的,提高工程建设执法监察的整体效能，以工程建设执法监察为核心，以提高工程建设执法监察能力为基点，综合应用多种信息化技术，充分共享现有已有的信息化资源，建设覆盖工程建设执法业务的信息化系统 -----实现工程建设执法监察的信息共享、协同办公，为工程建设执法监察队的“预防违法、高效执法、规范执法、文明执法、廉洁执法、和谐执法”提供信息和技术支撑，使得工程建设执法监察过程中的信息化、标准化、规范化、透明化，持续提高我市工程建设执法监察的现代化管理水平。 建设和实施内容 西安工程建设执法监察系统 ----执法办案、执法监察管理、现场巡查、宣传教育、领导查询统计、协同办公， 业务监控指挥中心 ---基于电子地图网格化实时监控，业务信息，综合分析信息。 业务应用支撑平台 --满足应用支撑，内部数据交与外部数据共享需求 预防违法、高效执法 总体实施架构 基础设施 应 用 系 统 应用支撑 安全保障服务 运行维护服务 现场巡查子系统 数据资源 违法建设项目信息库 违法企业信息库 移动视频监控调度子系统 督察管理子系统 统一执法办案子系统 统一服务访问入口 中间件 工作流引擎 数据交换 用户权限管理 数据接口服务 定制服务 数