管理干部安全生产培训(安全管理篇)重点.pptVIP

* * * * 20 10 5 1 自然本能 法治监督 自我管理 团队文化 安全生产发展四个时期 年十万人死亡率 生产经营单位安全生产管理是通过一系列的活动构成的动态过程. 它包括：计划、组织、领导、控制等管理过程。 每一个过程都包含不同的内容，这些内容可通过采取不同的方法来实现。 ——最终实现安全管理的目的 “管什么”（即对象范畴及内容） “怎么管”（即方法） 安全生产管理的二个基本点： 一、 二、 软件三防: 制度 管理 人员 硬件三防: 工艺 环境 设施 安全管理的诀窍 安全管理的总结 “管什么”（即对象范畴及内容） “管什么”（即对象范畴及内容） ■人：员工和管理者； ■财：安全技术措施经费等； ■物：设备、仪器、材料、能源等； ■环境。 对象包括： ■安全管理组织结构的建立和组织再造、更新； ■安全管理组织中人员的配备和职责的确定； ■安全管理规章制度的制定； ■各类人员的安全教育和培训； ■生产过程的安全管理； ■安全技术的管理； ■工伤事故的管理等。 内容主要包括： “管什么”（即对象范畴及内容） 主要方法有： ■建立职业安全健康管理体系、安全性评价等系统方法； ■计划管理法、目标管理法、PDCA循环等管理方法； ■危险性分析、安全检查、安全教育等具体工作方法等。 “怎么管”（即方法） 二、安全生产管理人员主要工作 一、怎样做一名合格的安全管理人员 我们将从两个方面讲述： 做一名合格的安全管理人员 熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法规以及与本行业有关的安全卫生法规、标准，熟悉现代安全管理的方法。 掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。 熟悉本企业的生产工艺流程及工艺危险性，或者经过培训可以达到上述要求。 能够协助高层安全管理人员进行决策。 满足本行业特殊要求的其他条件。 《安全生产法》第二十四条规定，生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。 做一名合格的安全管理人员 “能管”——就是要有能力胜任安全管理工作 “敢管”——就是要忠实履行自己神圣的职责 “会管”——就是要有一套好的安全生产工作方法，注重实效。 知识 能力 态度 安全生产管理人员主要工作 （一）建立、健全本单位安全生产责任制 （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 （四）保证本单位安全生产投入的有效实施 （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 （七）及时、如实报告生产安全事故。 企业“一”把手负有下列主要职责： 安全生产管理人员主要工作 （一）安全生产规章制度和安全技术操作规程 安全规章制度是保障职工人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定，是保证安全生产各方面的标准和规范，是国家安全生产法律、法规的延伸。 规章制度的分类: 1、安全责任制——是使职责范围变为每一个职务人的责任（负责） 2、安全管理制度——是要求成员在安全上共同遵守的，按一定程序办事的规程； 3、安全操作规程——是从业人员正确操作的依据。 安全生产管理人员主要工作 生产经营单位（小企业）九个规章制度： 1）安全生产责任制度 2）安全检查制度 3）安全培训教育制度 4）安全生产奖励制度 5）设施设备安全管理制度 6）劳防用品配备与管理制度 7）危险作业安全管理制度 8）特种作业管理制度 9）事故报告处理制度等 安全操作规程（要规范可靠）： 安全操作规程是操作人员操作机械设备和调整仪器、仪表以及从事其他作业必须遵守的程序；是生产经营单位针对某一具体工艺、工种、岗位所制定的具体规章制度。 在安全操作规程的制定时，其内容要结合作业过程的实际情况，突出重点，文字力求简练、易懂、易记，条目的先后顺序力求与操作顺序一致，并根据设备、设施使用说明书的操作维护要求，结合生产作业及工作环境进行编制。 安全生产管理人员主要工作 安全生产责任制是企业职责的具体体现，也是企业管理的基础。是以制度的形式明确规定企业内各部门及各类人员在生产经营活动中应负的安全生产责任，是企业岗位责任制的重要组成部分，也是企业最基本的制度。 安全生产责任制是贯彻“安全第一、预防为主”方针的体现，是生产经营单位最基本的制度之一，是所有安全生产制度的核心制度。它使职责变为每一个职务人的责任，用书面加以确定的一项制度。 安全生