合约部管理手册2014-8-11重点.docVIP

建设集团合约部管理手册 目录 第一章 部门组织机构 1 1.1部门组织机构图 2 第二章 部门职能及岗位职责 3 2.1部门职能 4 2.1岗位职责 5 第三章 部门管理制度 8 3.1工程造价管理制度 9 3.2工程招标管理制度 10 3.3合同管理制度 12 3.4工程结算管理制度 15 第四章 部门管理流程图及表格 16 4.1招标管理流程图 17 4.2甲供材料管理流程图 18 4.3合同管理流程图 19 4.4竣工验收结算流程图 20 4.5表格 21  第一章 部门组织机构  部门组织机构图  第二章 部门职能及岗位职责 1. 部门职能负责对现行有效文件实施动态负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程； 组织承建商、供应商考察活动； 参与重大设计方案和施工组织设计的讨论，参与审核及图纸会审工作； 对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草，对其真实性、合理性、有效性负责； 负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格及相关的报批工作组织招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见； 起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签工作； 负责建设项目的合同签订工作； 负责组织工