- 289
- 0
- 约 20页
- 2016-12-02 发布于湖北
- 举报
华为导师制人才培养模式与现代学徒制探讨;01 华为公司介绍及华为人才管理框架
02 华为导师制实践与现代学徒制探讨
03 华为网院与人才联盟实践现代学徒制思路;;;;华为人才战略;华为人才管理框架:校园人?职业人?专家/管理者;01 华为公司介绍及华为人才管理框架
02 华为导师制实践与现代学徒制探讨
03 华为网院与人才联盟实践现代学徒制思路;;什么样的员工能成为导师?;导师的管理主体是谁?;导师的任期多长?能否更换?;对思想导师如何进行管理?;如何运用导师测评结果?;思想导师的沟通费;华为导师制的成功之处及对现代学徒制借鉴;01 华为公司介绍及华为人才管理框架
02 华为导师制实践与现代学徒制探讨
03 华为网院与人才联盟实践现代学徒制思路;华为信息与网络技术学院(HAINA)——华为公司主导的校企合作计划,旨在面向在校大学生,传递领先的ICT???品技术与知识,为社会及ICT产业链培养应用型技术技能人才。;华为551工程,探索现代学徒制在ICT领域实践
原创力文档

文档评论(0)