狼性团队企业文化与执行力资料.pptVIP

-----王小先 狼性团队的诠释 壹 贰 叄 狼性的执行力 野心 协作 智慧 追求 Contents 目录 总结 什么样的团队 是有强势战斗力的团队？ 【壹】 什么样的团队 极度敏锐的团队？ 迅速反应的团队？ 是 【贰】 什么样的团队是 不屈不挠奋不顾身的团队？ 【叄】 答案是肯定的，那就是狼性团队！ 每一个人就是要具备这样的团队精神，极度敏锐、迅速反应、不屈不挠、奋不顾身…… 狼性团队 壹 贰 叄 狼性的执行力 野心 协作 智慧 追求 总结 目录 狼性团队的执行力来自 野心 没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕； 没有完成不了的业绩，就看你有没有野心去做。 我看过很多浑浑噩噩的失败者。 我也见过仰仗家庭，无需努力就能过上优越生活的人。 但他们的生活无法对我产生影响。 因为我不是为了失败才来到这个世界上的，我的血管里也没有失败的血液在流动。 我不是任人鞭打的羔羊，我是食肉动物，不与羊群为伍！ 比我优秀的人都在努力 我有什么理由去放弃？ 尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，它们都毫不退缩，因为它们不是一只狼 一只狼可以捕获一只羊，一百只狼却可以屠杀一万只羊。 协作 团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生1+1〉2的效果。 成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。 同心山成玉 协力土变金 在一个缺乏凝聚力的环境里 个 人再有雄心壮，志 再有聪明才智 ，再有丰富经验 成功 懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任， 才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。 成功 一个单位，如果组织涣散、人人自行其是、一盘散沙 何谈目标与事业？ 何有形象与成绩？ 智慧 斗勇更斗智，请用脑子来游戏。两点间的曲线有时候比直线更短！ 如果“不战而全胜”是你的战略目标，那么“避实击虚”就是达到这个目标的关键。 避实击虚 是在心理薄弱环节实施工作，从而为最后的胜利奠定坚实的基础。对于我们业务人员同客户的沟通，同样也是适用的。 通过客户对所表述产品的兴趣程度而定。 ①如果客户对所将产品表示了浓厚的兴趣，则通过专业的知识和灵活的沟通技巧促使客户达成合作；②如果客户本身或者对你的某一产品不感兴趣，则应适可而止，转向客户比较感兴趣话题。甚至要立即停止沟通，找其他合适的机会再说。防止因为过于“执着”而让客户产生逆反心理，将你所有的产品都否定掉。 核心 平时要多研究一下人的心理，以及不同性别、以及谈话过程中对客户心里的把握。可以年纪、家庭背景、性格等喜欢什么样的话题，有什么样的爱好，这才能在及时切换话题的时候有话可说、化解尴尬，从而为以后的进一步跟进打下基础 追求 在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。所以狼永远是草原上的王者 你是狼 猫 OR 第五，两重：一是重自立， 二是重谋略。 狼的特征是什么？ 第一，两性：一是创造性， 二是进攻性； 第二，两全：一是全力做事， 二是全员战斗 第三，两忘：一是忘我， 二是忘掉敌人强大,敢于向强大的敌人进攻； 第四，两淘：淘汰弱者，淘汰叛者； 第二，猫走的姿势很优雅 猫有四个特点 第一，爱美，猫经常洗脸,爱自我打扮 第三，细嚼慢咽，我们经常用猫食形容吃的东西少而精 第四，猫连睡姿也优雅,原因是在做美梦 才会有竞争力 必先有执行力 执行力 武器的杀伤力 军队的战斗力 企业核心竞争力 执行力 等同于 武器打不响 军队打不了胜仗 只能束手就擒，或眼睁睁地看着机会流失 狼性团队 壹 贰 叄 狼性的执行力 野心 协作 智慧 追求 目录 总结 就是不论过程多么曲折，困难多么大，都乐于执行、敏于执行，并且一定能执行到位。 什么是狼性执行力？ 不逃避，不抛弃，不放弃，执行到底。战胜困难，先战胜目我——这就是狼性！　　 狼性 纪律严明，执行到底。 为狼队而战，也为自己而战——这就是狼性！ 狼性 狼性 等你入伙 狼性团队