项目定性评估介绍.pptVIP

大连理工大学管理学院 项目论证与评估 培训对象的特点与适应 问题 1 如果您很幸运中奖得到500万元,您打 算以此作为启动资金投入实业,首先 应该做些什么? 项目生命周期（知识点） 问题 2 选择发展机会您需要考虑哪些因素？ 机会研究应考虑的因素（知识点）1 地区研究 自然特征、人口、进出口、工业结构、基础 设施、地理位置等等 机会研究应考虑的因素 2 分析本国与国际其他国家的经济（工业、农业）关系（大连的花卉业） 考虑多种经营的可能性 总结其他国家或地区成功的经验 机会选择的理念 超前意识 大视野 产业结构优惠 加长产业链 — 节约型社会（城市） — 工业生态化建设 产品系列构成合理化 微观问题宏观化分析 国 内 实 践 的 总 结 机会选择方法 —SWOT分析 涵义： SWOT分析思想是由安索夫于1956年提出的。后经多 人发展而成为一种用于发展战略分析的实用方法。 S长处（ Strength ） W短处（Weakness） O机会（Opportunity） T威胁（Threat） 前提：企业对一个或几个项目（或业务）有了选择意向； 思路：首先分析环境中的机会与威胁，然后分析企业的长 处与短处；最后将二者进行配对分析，依据其分析结 果作出战略选择。 机会选择方法 —SWOT分析 机会选择方法 十字打分法 要素分析法 排除法 机会选择方法 —SWOT分析 初步可行性研究（知识点） 作用 1. 对项目的初步论证 进一步筛选方案 （不同项目） 2. 发现重要问题，如：需要做重大的工业实验等 3. 项目建议书的基础 内容 与详细可行性研究基本相同，深浅程度不同 问题 3 从哪些方面论证？ 哪些方面有底了才能投资？ 可行性研究的定义（知识点） 是指对一项投资计划进行详细的调查研究，其结果足以判定：是建设该项目，还是放弃该项目，在建设前期所做的这些调查研究统称可行性研究 可行性研究要回答的几个问题 （1）投资项目有无建设的必要性； （2）项目所需技术是否适宜可行； （3）项目的产出有无需求或足够的市场； （4）项目需要多少人力与物力的投入； （5）项目所需的人力、物力能否得到保证； （6）项目建设与运行需要多少投资和成本； （7）能否筹集到项目所需的全部资金； （8）投资项目在财务上是否可行； （9）投资项目在经济上是否合理。 可行性研究的作用（知识点） 业主决策者 银行和资金提供者 主管部门的领导 对外谈判的人员 项目可行性研究的基本内容（知识点） 1）项目的背景历史 2）市场和生产规模 3）原材料的投入 4）坐落地点和厂址选择 5）项目总体规划与设计 6）技术和设备选择 产品技术选择 生产工艺流程选择 机器与设备选择 7）环境保护 8）组织机构的设置 9）人员选择与培训计划 10）项目实施计划 11）投资、成本估算与资金筹集 12）财务与经济评价 国家投资体制改革 2004年7月16日 当前格局： 投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、 项目建设市场化 仅按照投资额度划分权限;执行相同的审批程序 问题：企业的投资决策权没有完全落实 《国务院关于投资体制改革的决定》 改革项目审批制度; 规范政府核准制; 健全备案制; 扩大大型企业集团的投资决策权 国家深化投资体制改革的指导思想 按照完善社会主义市场经济体制的要求，在国家宏观调控下充分发挥市场配置资源的基础性作用，确立企业在投资活动中的主体地位，规范政府投资行为，保护投资者的合法权益，营造有利于各类投资主体公平、有序竞争的市场环境，促进生产要素的合理流动和有效配置，优化投资结构，提高投资效益，推动经济协调发展和社会全面进步。 国家投资体制改革 2004年7月16日 政府投资项目中的重大项目和限制类项目 实行核准制 国债项目 国家投资 援建项目 世界银行贷款项目、亚洲发展银行贷款项目 境外项目（发改委审批决策，商务部备案） 对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。 地方政府核准（省） 企业不使用政府资金建设的项目等 实行备案制 执行两个原