【集团后备管理干部培训班】人本管理.剖析.pptVIP

人 本 管 理 新疆财经大学工商管理学院 锋线英才管理咨询公司 殷 俊 2014年8月27日 学习目的 人是企业最活跃的因素，解决了人的问题，其他问题都解决了。当前有一个普遍的看法以为人力资源部门对人才管理起主导作用，这个观点是不准确的。目前共同认识是，管理者是人才管理的核心。而要想实施有效的管理，让我们先来看看人力资源普遍采用的一些方式和方法，进而理解人力资源并在身边开展有效的人力资源管理活动。 企业管理学科的五大支柱 战略管理 生产运行管理 财务管理 营销管理 人力资源管理 概念分析 国家角度：推动社会进步和发展人的总和。 企业角度：为企业创造价值人的总和。 宏观人力资源：研究国家和中国人。中国的教育支出、计划生育与人口老龄化、经济发展等。 微观人力资源：研究政府和企业。 1、政府（行政或者公共）人力资源管理：公务员、事业单位管理。录用、考核、薪酬、辞退。 2、企业人力资源管理：职工、员工。 经济发展与人力资本的演变 亚当·斯密：经济增长主要表现在社会财富或者国民财富的增长上。财富增长的来源取决于两个条件：一是专业分工促使劳动生产率的提高，因为分工越细劳动效率越高。二是劳动者数量的增加和质量的提高。 李嘉图：指出机器和自然物不能创造价值，只有人的劳动才是价值的唯一源泉。 穆勒：从传统经济增长与资源配置的生产性取向出发，指出教育支出将会带来更大的国民财富. 马歇