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财务管理学 荆新 主编 目录 第1章 总论 第2章 财务管理的价值观念 第3章 财务分析 第4章 财务战略与预算 第5章 长期筹资方式 第6章 资本结构决策 第7章 投资决策原理 第8章 投资决策实务 第9章 短期资产管理 第10章 短期筹资管理 第11章 股利理论与政策 第12章 公司并购管理 第13章 公司重组、破产和清算 第4章 财务战略与预算 4.1 财务战略 4.2 全面预算体系 4.3 筹资数量的预测 4.4 财务预算 4.1 财务战略 战略泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策。 由定义来看，战略的特征是其决定全局性、长远性和宏观性。 关于战略的定义最具有代表性的是美国管理学大师亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）提出的5P战略。 企业战略的结构层次 企业战略分为财务战略和非财务战略： 财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望。 非财务战略（经营战略）主要强调与外部环境和企业自身能力相适应。 4.1.1 财务战略的含义和特征 1.财务战略是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的最优配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方法和管理方针。 财务战略是主要涉及财务性质的战略，主要考虑资金的使用和管理的战略问题，并以此与其它