IE七大手法剖析.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约9.64千字
  • 约 60页
  • 2016-06-28 发布于湖北
  • 举报
一、前言 质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平。 产品质量的提高,意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争也由人格竞争为主转向质量竞争为主。 而所有企业的目的均系希望以最小的投入(INPUT) 得到最大的产出(OUTPUT),以致独得最大的效益。 一、前言 那么如何在质量保证的基础上,使企业获得最大的效益呢?只有降低成本和提高企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合,以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低,这就是近代工业界工业工程(IE)所要做的主要工作。 IE从事于设计、改革和设置关于人员、材料和机器设备的综合使用及消耗的详细分析,以求提高企业生产效率、利润率和经济果。 ——美国百科全书 IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进,从而提高生产率并降低成本的技术。 ----日本IE研究会 七、IE改善四大构想: 7-1剔除(Elimination)取消

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档