9战略管理.剖析.ppt

第九章　战略管理 什么是战略管理；为什么是战略管理 战略管理过程 组织战略类型 战略管理面临的挑战 一、战略与战略管理 1、什么战略？决定组织长期绩效的决策和行动，决定了组织的长期绩效。P220 2、战略特征 （1）全局性 （2）长期性 （3）根本性 （4）主观性与客观性的结合 一、战略与战略管理 3、战略的5P组合理解(明茨伯格) （1）战略是一种计划-plan （2）战略是一种计谋-ploy （3）战略是一种观念-perspective （4）战略是一种模式-pattern 公司层 业务型 职能型 （5）战略是一种定位-position 增长型 稳定型 扭转型 一、战略与战略管理 4、战略管理：围绕战略而展开的计划、组织、领导、控制等工作。P220 5、为什么是战略管理？战略管理的根本目的是为了取得和保持组织的竞争优势（competitive advantage,CA）。具体分述如下：P220 一、战略与战略管理 （1）长期影响业绩（业绩观） （2）更好地应对不确定性环境（环境观） （3）组织内部更好地协调（内部协调观） （4）影响和应用的普遍性（规划设计观） 6、中小企业是否需要战略？ （1）什么是中小小企业？与大企业的区别 （2）中小企业战略的特征。 7、非盈利型组织也需要战略 P221 中小企业划分标准 中小企业战略特征 二、战略管理过程 战略