January 2001 ? ORSI Group March 02 ? SIEMENS ORSI AUTOMATION S.p.a. 2002 兰州卷烟厂生产执行系统(LY-MES) 兰州卷烟厂信息中心 内容提要 项目实施的背景及意义 项目实现的目标 项目总体构思 项目实施步骤 项目实施效果 存在不足及经验体会 展望及致谢 项目实施的背景及意义 项目实施的背景及意义 兰州卷烟厂从2003年开始易地迁厂的技改工程 “兰州卷烟厂生产执行系统(LY-MES)”是易地技改工程中信息化建设的重点项目 项目实现的目标 通过兰州卷烟厂生产执行系统的实施,为进一步建立现代企业生产管理思想、理念打下基础,促进企业管理水平的提高;使兰州卷烟厂的生产管理业务信息化、自动化、数字化。通过兰州卷烟厂生产执行系统项目的建设,推动生产管理管理的科学化,带动生产的现代化,实现工厂生产数字化,为建立数字化工厂,提高企业的市场竞争力打基础。 项目实现的目标 通过兰州卷烟厂生产执行系统的实施,实现企业生产过程,组织、管理和决策的最优化,使计划、生产、调度、资源分配等管理更加科学、准确。 实现企业生产过程的快速反应与敏捷制造,最终与管理系统、生产自动化系统集成; 实现工厂生产自动化、连续化均衡生产; 实现企业生产过程中的产品生产交货期的精确计划,最终与企业资源计划系统、生产自动化系统集成,实现对客户的产品交货
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