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第八章??人力资源供给预测 Ch-8 人力资源供给预测 本章重点： 人力资源供给的影响因素 内部劳动力市场分析内容 接班人计划、马尔科夫链预测分析 外部人力资源供给市场调查预测方法 Ch-8 人力资源供给预测 本章关键词 接班人计划 马尔科夫链预测分析 供给推动模型 市场调查预测方法 Ch-8 人力资源供给预测 人力资源规划是企业预测劳动力需求和供给、比较和确定供求缺口，筹划行动的一个过程。第七章：人力资源需求预测。 人力资源规划的过程包括5个步骤： 确定企业未来的人力资源需求； 确定未来的人力资源供给； 分析企业的外部环境和内部环境； 确定人力资源需求与人力资源可供量之间的差距（短缺还是过剩）； 制定人力自管会并实施。 第一节 人力资源供给的影响因素 一、企业战略对未来人力资源需求的影响 人力资源的未来需求：一个企业按照自己的发展战略，为生产一定量的产品和提供一定量的服务而需要聘用的员工的数量和类型。即企业期望将来获得的一定数量和一定质量的人力资源。 对人力资源的未来需求的预测是依据企业的总体发展规划、组织发展（结构和层次）规划。 企业战略规划和组织计划制约和影响着人力资源规划。 第一节 人力资源供给的影响因素 二、企业战略对未来人力资源供给的影响 人力资源未来供给，是指一个企业在未来某一时点或某一时期自身的人力资源可供量。 从内部劳动力市场来看，企业对未来人力资源可供量的预测