《德鲁克管理思想》学习笔记说课.pptxVIP

;;（1）管理中的企业： 一个现代企业可以雇佣上万个具有高等知识的人，他们代表着60多个不同的知识领域。各个领域的工程师、市场专家、设计师、经济学家、统计学家、心理学家、计划人员、人力资源管理者——都在一个共同的企业中工作。如果不是生处一个处于管理中的企业，那么任何人都无法发挥自身的效用。 （2）管理使得知识转化为资本： 只有管理，才使得知识与知识分子能够发挥他们自身的作用。正是由于管理的出现，才使得知识转变成为一切经济实体的真正资本。为了满足管理上的需要，美国和英国企业开始采用弗里德里克W.泰勒在1885-1910年所提出的科学管理理论，大规模地对蓝领工人进行系统培训。 （3）管理与企业家精神： 没有创新则如一潭死水，没有什么发展前途；没有管理则分崩离析，毫无组织秩序和发展可言。疏于创新是既存组织日趋萎缩的唯一重要原因；而不懂得如何管理则是新的组织走向失败的唯一重要原因。; 日本的管理者成功地把国外的管理理念植入本国的文化土壤之中，并使之茁壮成长，而印度却没有做到这一点。 （4）评价管理标准应该是卓有成效： 评价管理标准应该是成效。医院要把注意力放在如何治愈一个病人上，学校要集中在培养一名学生，桥梁铸造公司集中在建造一座桥梁，计算机公司要注重设计并出售“用户满意”的软件。;;（1）提纲：管理三项任务 使命：设定组织机构的特定目标和