欣汇龙员工培训纪律要求讲述.ppt

培训纪律与PK管理 ——品质管理部 培训所需要的态度和培训的意义 1、培训所需要的态度：积极主动 2、培训的意义： ?掌握相应的工作技能和职业道德，从而胜任工作 ?学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升 ?坚持接受培训，可减少工作中的失误 ?为增加收入创造条件。新手可以变为熟手；熟手可以提高工作效率 培训所需要的态度和培训的意义 培训所需要的态度和培训的意义 培训组队（按项目为单位） 培训纪律要求 一、培训由品质部负责培训人员的安排，实行训前训后点名制。 二、参加培训人员必须准时参加，不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外）；因工作原因不能准时参加的员工，需提前10分钟告知部门负责人，由部门负责人告知品质部。积分标准按照团队为单位 1、考勤 1）迟到、早退人员处罚如下： 5分钟以内，减1分；5分钟以上，10分钟以内；减2分；10分钟以上，30分钟以内，减4分；30分钟以上，60分钟以内，减6分；60分钟以上：按旷课半天计算 2）早退按照迟到标准进行扣分 培训纪律要求 3）请假 请假1人：减1分；请假2人：减2分/人次；请假3人：减3分/人次。 4）旷课 旷课1节：减1分/人次；旷课2节：减2分/人次；旷课3节：减3分每节；旷课3节以上：以此类推。 2、课堂表现 1）现场纪律 手机响的：减1分/次；课中随意走动的：减1分/人次；课中出去的：减2分/人次；接电话的：减3分/人次。 培训纪律要求 5）专心程度 坐姿不雅的：减1分/次；睡觉的：减2分/次；做其他事的：减2分/次。 6）参与程度 主动发言的：加1分/次；抢答加5-20分（根据提问难易度），抽答加5-20分（根据提问难易度），回答错误、重复、答不上加5-20分（根据提问难易度），被点名而不发言的：减5分/次；积极参与活动的：加5分/次；逃避参加活动的：减5分/次； 培训纪律要求 7）团队演练 成绩10-50分，上场前两组依次20分、10分，一人不认真参与扣20分，以此类推。 8）团队作业 每条5分，迟交扣5分 9）队长表现 优秀加10-50分 10)团队讲师贡献奖 主动上场分享/主动组织参与培训团队加10分，个人加50分 培训纪律要求 3、考试 1）课堂笔记 低于7分的：减1分/人次；高于9分的：加1分/人次。 2）军训 低于12分的：减1分/人次；高于16分的：加1分/人次。 3）笔试 成绩低于40分：减1分/人次；成绩高于55分的：加1分/人次。 4）综合成绩 总成绩排前一名的：给所在小组加3分；分数低的：减所在小组3分/人次； 奖惩规则 1.奖励： 1.1个人奖、团队奖 1.2个人奖： 1.2.1每日之星：每日为团队得分最多者为每日之星，奖品为10-20元价值实物，于当节课后领奖； 奖励细则 1.3团队奖： 1.3.1每日团队之星：由当天加分最多团队获得，奖品为团队每人各加1分，由当天得分最低团队分数中划拨。 1.3.2最佳团队奖：由得分最高的团队获得，奖品为单个物品价值10元总计不超过100元实物。（月计算） 2.惩罚： 惩罚原则：体力惩罚 2.1每日减分最低团队，队长、副队长分别做俯卧撑/深蹲40下，团队成员每人各做30下俯卧撑/深蹲 只有优秀的团队， 才有优秀的个人；合作方能共赢！ 只有专注，才有品质； 只有用心，才能卓越！ 汇龙有我而精彩！！我因汇龙而自豪！！ 我是最棒的！！！ 加油，亲爱的家人们！！！！