EPC工程总承包管理(广州建软软件技术有限公司)说课.ppt

Email:chenji613@163.com EPC工程总承包管理 编制日期：2014年12月 广州建软软件技术有限公司 广州建软软件技术有限公司 联系电话 小李 广州建软软件技术有限公司信守“专注、创新、服务”的企业精神，持续为工程领域提供最有价值的信息产品与专业服务，推动行业内企业的管理进步，提高企业的核心竞争力。目前，本公司已通过广东省信息产业厅的 “国家高新技术企业”认证及“双软企业”认证，是国内建设领域中颇具声誉的IT应用高新技术企业。 公司专注于工程项目管理并具有丰富的项目实施及开发经验，我们为工程企业提供系统开发服务包括：工程企业项目管理系统、BPM工作流管理系统、档案管理系统、监理管理系统。 包括行业：土建、装修、园林、电力、弱电、安装、通信等多个行业。 应用客户：昆明供电设计院、中国对外建设有限公司、四川鸿腾建设集团、中国建筑第七工程局有限公司、中铁二局第二工程有限公司等多家公司。 广州建软软件技术有限公司 广州建软软件技术有限公司 设计管理 造价管理 项目管理 财务管理 图纸管理 档案管理 项目建设总体目标 建设覆盖工程行业整个机构，通过网络实现工程企业信息互联，结构合理、安全可靠的满足业务需求的信息网络基础设施；推进市场经营、工程项目管理、客户服务的数字化、网络化、集成化，建立支撑企业内部核心价值链运作的信息链，形成信息门类齐全、质量较高、服务配套的信息服务体系；健全企业的信息安全保障体系和信息建设标准体系，建立信息共享、快速有效的信息管控体系。实现信息处理数字化、信息传递络化，经营管理流程化，业务控制实时化。 项目建设总体目标与意义 EPC项目管理流程图 EPC项目过程管理 EPC项目管理解决方案 EPC管理业务流程 EPC设计管理 设计项目管理系统依托PMBOK国际项目管理知识体系，与企业ISO贯标体系紧密结合，强化设计项目的过程管理，将工作流、信息流与进度、费用、质量等管理领域紧密融合，向设计单位提供一套包含：项目计划、采购管理、现场管理、合同管理、材料管理、图纸管理等方面的设计项目全过程管理系统。 EPC设计收入合同管理 总承包合同 收款计划 收款单 分包合同 采购合同 设备合同 其他…… 支出合同 付款计划 工程结算单 付款单 项目 变更/签证 合同台账 资金台账 实际成本 月度资金计划 报表 财务系统 资金收入单 资金支出单 应用要点： ■ 合同单位、合同金额、变更、付款等合同关键信息的记录及合同分类管理； ■ 合同资金计划与款项拨付控制； ■ 工程量清单支持拆分、变更等相关业务； ■ 合同变更对应项目变更，关联合同结算； ■ 合同报表全面反映合同执行状况； ■ 计划进度、资金收支关联合同。 功能一：多层级合同管理，所有合同汇总显示，项目管理者可随时了解合同的 基本信息和状态，并可方便地查阅和修改合同。 功能二：合同登记方便地实现合同信息登记，并可加挂合同附件，强大的合同模板功能可将合同 格式做成模板，大大缩短合同的撰写时间。 功能三：合同支付中全面跟踪每一笔款项的计划、拨付等情况，自动生成拨款汇签单，并配以强劲的工作流引擎，实现审批功能。 功能四：合同变更、合同结算等功能实现对合同相关事务的管理，防止变更黑洞。 功能五：根据工程项目的计划与进度情况，制订合同支付的计划与实际。 功能六：合同台帐、分类汇总表、合同款统计分析、款项支付统计、合同变更统计、合同项目统计、项目合同汇总等合同报表从多个角度分析合同执行状况。 EPC设计收入合同管理特点 EPC采购管理 评标文件分发 评标 确定中标 采购计划 合同管理 采购计划执行情况 短名单（询价） 作为成本核算的重点与核心，物资管理子系统实现了工程项目中材料设备的全过程管理，完美地实现了集中采购和项目采购的统一，包括供应商管理、采购申请、采购业务、库存管理等模块，并能通过项目物资需求的分析自动生成物资采购申请、物资采购计划，全面跟踪反馈材料设备的需求、申请、采购、入库、领用和库存的状况。 EPC采购管理特点 ■建立材料设备信息库、供应商信息库； ■ 供应商比价及材料设备比价； ■ 工程进度计划自动生成材料设备采购计划，完成采购资金的分析。完善项目现场的材料 设备的使用过程。对大型关键设备的计划、采购、合同、进场、使用全程跟踪分析。 功能一：无论是业主还是总承包商，挑选并稳定一批合格的供应商是采购部门的一件重要工作，不仅要掌握大量的供应商信息，而且需要对其进行分类、分级，了解其产品情况及供货能力。 功能二：根据项目物资使用计划和采购周期，实现从设备计划、采购申请、采购合同、采购入库到项目领用的全过程管理。 功能三：供应商评审对供应商提供材