物流管理讲述.ppt

物流管理 Logistics Management Foundation /u58/v_ODIzMDU0Nzk.html /show/Yqh6ol3FtnLVZnwfK3hdTA...html /u19/v_MTAwNDQxMDk2.html /p/news/v/2013-03-15/135162170075.html 1、关于物流的定义 在第二次世界大战期间，美国根据军事上的需要，在对军火进行的战时供应中，首先采用了后勤管理(logistics management)名词，并对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理，对战争的胜利起到了保障作用； 二战后，后勤学逐渐形成了单独的管理科学，并不断发展为“后勤工程”、“后勤管理”和“后勤分配”等学科； 1994年欧洲物流协会（ELA：European Logistics Association）：“物流是在一个系统内对人员及商品的运输、安排及与此相关的支持活动的计划、执行与控制，以达到特定的目的。” 1985年加拿大物流管理协会（CALM：Canadian Association of Logistics Management）定义物流“物流是对原材料、在制品库存、产成品及相关信息从起源地到消费地的有效率的、成本有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去向和内部流动。” 物流内涵的演变过程 物流的构成 包装活动 装卸活动 运输活动 储存活动 配送活动 包装：可以分为商品包装与工业包装。工业包装是为了便于物资的运输，保管，提高装卸效率而进行的； 装卸活动：包括物资在运输、保管、包装、流通加工等物流活动中进行衔接的各种机械或人工装卸活动，其内容包括装上、卸下、移送、挑选、分类等； 运输活动：是将物品进行空间的移动，交通工具有火车、飞机等，对其管理的要求是选择最好的运输方式和联送方式，合理的确定运送线路，以实现运输的安全、迅速、准时、价廉的要求。 储存活动：是为了克服生产和消费在时间上的矛盾而形成的，物品通过储存产生了商品的时间效用。它是借助各种仓库，完成物资的堆码、保管、保养、维护等工作，并把其功能延伸到销售、供应、配送等领域； 配送活动：是按用户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收获人的物流活动。 /u58/v_ODIzMDU0Nzk.html 整个系统具有无限的开放性。基于互联网的开放性，节电的量几乎可以无限多。每个节点可以与其他节点发生联系，快速交换数据。其中比较典型的应用是EDI。 从MRP、MRPII到ERP 人们很快就发现供应链上的一些活动是相互关联的。最早被意识到的是生产计划与存货管理和采购计划间的关系。20世纪60年代人们就提出了物料需求计划（MRP）模型，该模型要求每天变更数据，同时需求计算机的支持。 MRP基本原理 根据需求的优先顺序，在统 一的计划指导下，把企业的“销 产供”信息集成起来，就离不开 产品结构（或物料清单）这个基 础文件。在产品结构上，反映了 各个物料之间的从属关系和数量 关系，它们之间的连线反映了工 艺流程和时间周期。 MRP基本构成 主生产计划-MPS 产品结构与物料清单-BOM 库存信息 1. 主生产计划（Master Production Schedule） 确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。 最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。 具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。 生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。 2. 产品结构与物料清单-BOM MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。它是产品拆零的基础。 当然，这并不是我们最终所要的。为了便于计算机识别，必须把产品结构图转换成规范的数据格式，这种用规范的数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。它必须说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。 3. 库存信息 库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。在系统中，将产品、零部件、在制品、原材料甚至工装工具等统称为“物料”或“