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风险评估 可以将工程经济学上的风险评估方法应用于投标决策中, 用以评估投资的风险。应用较多的有: 1、正态分布法: 当历史材料不充分或不可信时,风险经理可以根据理 论上的某些概率分布来补充或修正,从而建立风险的分布图。 常用的风险概率分布是正态分布,它可以描述许多风险 的概率分布,如财产损失、交通事故等。 风险评估 2.蒙特卡洛模拟法: (1)通过敏感性分析,确定风险随机变量; (2)确定风险随机变量的概率分布; (3)通过随机数表或计算机求出随机数,根据风险随机变量 的概率分布模拟输入变量; (4)选取经济评价指标,如净现值、内部收益率等; (5)根据基础数据计算评价指标值; (6)整理模拟结果所得评价指标的期望值、方差、标准差和其概 率分布累计曲线,绘制累计概率图,计算项目可行或不可行 的概率。 一些想法 1.当项目各种风险发生的概率不方便用确定的概率计算时, 可以参考同地区同类型已建工程的的资料,计算出所有 样本不同风险发生的频数。取其平均值作为一般此类型项目 (同地区)的同类型工程风险发生的概率,再以各种风险评估 的方法在进行投标之前对项目的风险进行评估。 一些想法 2、在进行风险决策时,要充分遵循投标人的 风险态度。 3、合理使用风险应对方法。 4、建立一套完整的项目风险评估体系。 结论 投标报价过程中面临很多风险,但是我们可以 通过各种科学的方法在进行投标前以及过程中时时计 算风险的大小,科学的进行风险评估、风险决策以及 风险规避。 还可将工程经济学里以及其他各学科知识应用 与招投标活动中,使投标行为更加理性科学。 谢 谢 指 导! 投标报价过程中风险防范 影响投标报价的风险因素 投标报价中的价格因素 工程量风险 合同缔约风险 影响投标报价的风险因素 1.投标报价中的价格因素 价格风险不仅包括投标时设备材料询价的不确定性、 工程施工过程中物价和人工费用的上涨,还包括工程 设计的不完整和不确定性,对当地施工技术水平和市 场价格调查的粗略性,以及当地分包价格和政府部门 对工程设计及施工方面要求的不可靠性等,这些都制约 着投标报价的精确程度。 2.工程量风险 发包商发出的招标文件中一般附有工程量清单, 实行工程量清单报价是招标投标的常用方法, 而工 程量计算是否准确至关重要。招标在法律性质上属 于要约邀请, 在这种情况下,发包商对工程量清单 中的数量并不承担责任, 所以承包商必须复核, 如 果承包商对工程量清单未作出复核或计算有错误, 因此而产生的风险只能由承包商承担, 承包商对此 应有足够的认识, 尽可能减少因此而带来的风险。 3.合同缔约风险 合同缔约风险主要表现为以下两个方面: 一是 合同条件不平等或者存在对承包商不利的缺陷。如: 不平等条款,合同中定义不准确,条款遗漏或合同 条款对工程条件的描述和实际情况存在差距,等等; 二是合同承诺难以实现。要么承包商在签约时就工 程进度和质量等所作的承诺超出了自身能力所及,要 么由于成本估算失误导致报价过低,将给项目的实 施造成极大的障碍,使承包商自身陷于困境。 风险规避的方法 准确的工程投标成本计算(重中之重) 预留必要的风险储备费 认真研究招标文件,加大现场调研力度 具体措施 1、提高造价人员的素质 2、深刻理解招标文件中的各项条款 3、认真研究招标文件 4、详细踏勘现场 5、按专业对施工图进行工程量审查 6、根据图纸审查清单 7、要尽快澄清清单审查出来的问题 8、进行技术交流
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